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Política Bahía

El puerto de Bahía Blanca sumó 34 hectáreas

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El puerto de Bahía Blanca sigue con su plan de ampliaciones vinculados con el desarrollo energético del país, y esta vez apostó a los desarrollos renovables.

En concreto, la semana pasada el consorcio del puerto firmó un convenio con la Agencia de Administración de Bienes del Estado (AABE), quién entre sus funciones dispone inmuebles del Estado en uso, concesionados y desafectados, y se hizo con un predio de 34 hectáreas para recepción de equipos para siete parques eólicos.

El terreno tiene una ubicación clave, está en la zona de vías en el sector de Loma Paraguaya entre los kilómetros 8.209 y 8.517 de la línea ferroviaria Roca.

El objetivo del convenio es acceder a un predio con todos los servicios para garantizar la disponibilidad de áreas de acopio y resguardo y así cubrir las necesidades logísticas para recibir más de 200 aerogeneradores que pertenecen a desarrollos nucleados en el programa RenovAr y que proyectan ingresar al país en los próximos meses.

Los envíos estarán repartidos entre los parques eólicos La Castellana, La Genoveva, Los teros, García del Río, Viento del Secano, Tres Picos y Los Meandros ubicado en la provincia de Neuquén.

“Con este nuevo hito de extensión territorial todos los proyectos de inversión tienen garantizada en este puerto su impronta de desarrollo gracias a la amplia oferta de tierras que casi en exclusividad puede brindar nuestra estación portuaria”, destacó el presidente del Consorcio de Gestión del puerto, Miguel Donadío.

En paralelo, el consorcio tiene otro proyecto de ampliación vinculado al desarrollo de los no convencionales de Vaca Muerta. Para los combustibles fósiles el puerto tiene reservado un sector de 1.800 hectáreas con frente de muelle para futuros centros logísticos de las operadoras de la formación. Se trata de un proyecto mucho más ambicioso que está atado a las futuras exportaciones de petróleo y gas que hoy están en una situación más prematura que algunos proyectos de energías limpias.

El objetivo es conducir un plan escalable que vaya por delante de las necesidades de los no convencionales, pero no demasiado. Buscan ser cautos a la hora de invertir para no perder competitividad.

Desde el consorcio del puerto saben que es una posibilidad fuerte que la planta licuefactora de GNL se construya en Bahía Blanca y para eso quieren mostrar que sus instalaciones y proyecciones están a la altura.

FUENTE: Rio Negro.com

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Municipales bonaerenses iniciaron plan de lucha con cortes en rutas

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La Federación de Sindicatos Municipales Bonaerenses (Fesimubo)comenzó este lunes con su plan de lucha provincial que incluyócortes en las rutas 6 y 205, a la altura de Cañuelas, dos vías estratégicas para el traslado de la producción dentro del territorio.

La primera medida de este lunes fue impulsada por sindicatos pertenecientes a una de las regionales Centro y a la Regional Conurbano Oeste de la organización. La movilización forma parte del programa de acciones anunciado por el secretario general de Fesimubo, Hernán Doval, durante las reuniones regionales desarrolladas en distintos distritos.

Si bien el sector negocia con los intendentes los salarios, que parten desde los $150.000 por mes en algunos municipios, la protesta involucra a la administración de Axel Kicillof, a quien le piden que convoque al Consejo del Empleo Municipal para discutir sus pedidos en un marco “institucional”. Este organismo existe hace una década pero nunca se lo convocó.

A ese reclamo se suma la denuncia por el crecimiento de modalidades que, según el gremio, profundizan la precarización dentro de los municipios, principalmente mediante contrataciones bajo monotributo y becas.

La Federación plantea que el problema excede las negociaciones salariales de cada municipio y reclama una discusión a nivel provincial que permita abordar las condiciones laborales del sector.

Fuente: Agencia DIB

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Súper Niño: Bahía Blanca no está incluida “en la zona de impacto central”

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El pasado miércoles el gobernador Axel Kicillof encabezó la presentación del plan de políticas de prevención y mitigación del fenómeno del Súper Niño, que totaliza una inversión provincial de más de $2,3 billones.

“Hace tiempo que venimos trabajando para reforzar la prevención ante la posibilidad de un fenómeno de El Niño muy fuerte: por eso resolvimos crear una mesa interministerial que permita coordinar todas las áreas de la Provincia y mantener un vínculo directo con los 135 municipios”, remarcó durante el acto.

Y apuntó contra el Gobierno nacional por no solo no realizar ningún tipo de acompañamiento, sino además por retener $293 mil millones del Fondo Hídrico y $2,1 billones correspondientes a los Aportes del Tesoro Nacional.

Esta mañana en diálogo con Radio Altos, el intendente de Monte Hermoso, Hernán Arranz, quien participó de la presentación del plan provincial, informó que los funcionarios enumeraron las medidas que viene adoptando el Gobierno provincial y las proyectadas. “Nos explicaron técnicamente cómo llega esta situación meteorológica, tiene que ver con las cálidas aguas del Océano Pacífico y la reacción de todo el continente desde lo climatológico, y lo que podríamos llegar a sufrir en la provincia de Buenos Aires”, señaló.

Remarcó que los especialistas mencionan la posibilidad de que se registre “una situación meteorológica poco común con respecto a las lluvias”.

El plan de contingencia que tiene la provincia para hacerle frente es la inversión en máquinas para limpiar cauces de ríos, en desmalezadoras, en inteligencia desde el servicio meteorológico”, destacó.

Fuente: Frente al cano.

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“El sistema de salud está resquebrajado”

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El Dr. Rubén Matoso, presidente del Distrito 10 de la Federación de Clínicas Sanatorios y Hospitales de la provincia de Buenos Aires, expuso sobre la delicada situación que atraviesa el sistema de salud en Argentina.

Habló directamente de un sistema “resquebrajado”  y enfatizó la necesidad de que el Gobierno nacional prorrogue la emergencia sanitaria que vence el 31 de diciembre.

“La situación económica financiera de los hospitales está en crisis total y esto obliga a una revisión y evaluación constante del funcionamiento de cada hospital para poder mantener los servicios convenidos”, describió.

Se refirió a los problemas que se presentan con las obras sociales, particularmente PAMI e IOMA, por atrasos en los pagos, deudas que se acrecientan y valores que no se actualizan.

A modo de ejemplo, mencionó una unidad de transfusión de sangre cuesta su fabricación entre 240 y 270 mil pesos y en el caso de IOMA que trabaja por módulo, las dos primeras transfusiones no las paga y de la tercera abona solo 50 mil pesos.

“Es imposible seguir dando prestaciones, por eso muchas veces hay quejas de que algunos hospitales no quieren atender cuando es un proceso de hemorragia digestiva o problemas de ese tipo. Es bastante difícil todo lo que está pasando, nos preocupa muchísimo”, admitió.

Aseveró que “no da más” el sistema de las obras sociales y sumó las complicaciones que conlleva la caída de la cantidad de afiliados por la bajas de empleos formales.

En el ámbito local, contó que mantuvieron una reunión hace poco tiempo con la Municipalidad para buscar una salida y la posible “unificación público-privada”, pero admitió que es muy difícil. “Si no tenés costos donde vos puedas recomponer los valores, es imposible seguir atendiendo”, resumió.

Matoso alertó sobre la necesidad de que el Gobierno de Javier Milei prorrogue la emergencia sanitaria que vence el 31 de diciembre próximo.

“Si cae la emergencia sanitaria, van a cerrar entre 3.000 y 3.500 clínicas”, proyectó.

Hizo hincapié en la compleja situación que atraviesan esas instituciones respecto de sus deudas con la seguridad social: “Si cae la emergencia sanitaria, van a exigir los pagos de las deudas que tienen todos los hospitales”.

Y concluyó: “Los hospitales no están en condiciones de pagar lo que deben por más que les den un plazo de pago de 150 años”.

Fuente: Frente al cano.

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