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Política Bahía

Presupuesto 2025: el Mercado Municipal y el Mercado Bahiense los ejes principales

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Hoy siguió la presentación del Presupuesto Municipal 2025 con la visita de Hernán Vigier de la Agencia de Innovación, Desarrollo Productivo y Urbanístico que contará con algo más de $3.700 millones.

Lo hizo acompañado por secretaria de Planeamiento Urbano, a cargo de Rosana Vecchi, sector que tendrá un monto anual de $1.887.357.069.

Un dato saliente es que la titular del cuerpo, Marité Gonard, estuvo presente por primera vez desde que comenzaron las exposiciones de los funcionarios aunque fue por unos minutos, ya que luego se retiró.

Vigier explicó en principio que el rol de su Agencia es “articular un conjunto de políticas vinculadas al desarrollo pero con una mirada territorial bastante intensiva”.

En detalle, el Mercado Municipal fue uno de los temas planteados por lo cual adelantó que están trabajando con los arquitectos ganadores del concurso para arrancar lo antes posible con la refacción del inmueble.

Enfatizó que se están interviniendo los alrededores del edificio de Donado 151, como las veredas, mientras analizan vías de financiamiento para desarrollar la obra.

También se habló del Mercado Bahiense, que en palabra del propio funcionario, no estuvo a la altura de las expectativas aunque seguirá hasta fin de año por cuestiones contractuales. La decisión de poner transporte gratuito no tuvo el efecto esperado por lo que una posibilidad será buscar otro lugar para mantener el programa bonaerense.

Desde Juntos consultaron por las ferias de fines de semana, a lo que el Municipio respondió que está trabajando para evitar una competencia desleal con comercios habituales, aunque seguirán fomentando la actividad. “A la gestión le falta una vuelta de tuerca porque no logran institucionarlas del todo, hay una ordenanza aprobada y deben normalizar la situación”, reclamó una fuente consultada por Frente a Cano.

Por último, de cara al verano, preguntaron sobre una aplicación para “darle trazabilidad” al plan de contingencia de ABSA. La réplica oficial fue que se está trabajando en ese sentido pero omitieron detalles ya que le correspondían al subsecretario de Innovación Leonardo Valente y no estuvo presente.

La ronda de visitas por área al HCD, continuará el próximo viernes 29 a las 11:00hs con la presencia del titular del Instituto Cultural, Natalia Martirena y del Instituto del Deporte, a cargo de Gustavo Ariel Lari.

Fuente: Frente al Cano.

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Alerta naranja en Bahía: Defensa Civil recibió más de 20 llamados

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La Municipalidad informó esta tarde que en el marco del alerta naranja por tormentas que estuvo vigente hasta las 18, se registraron 26 llamados a Defensa Civil, aunque sin reportes de situaciones de gravedad.

“Durante las últimas horas se registró una precipitación que osciló entre los 30 y los 46 mm en distintos puntos de la ciudad en un corto período de tiempo, con alta intensidad, lo que generó anegamientos temporarios en distintos sectores”, informaron desde la Comuna. 

“Los mismos fueron drenando conforme disminuyó gradualmente el registro”, agregaron. 

A su vez, informaron que se va a continuar con el monitoreo permanente de la situación y el seguimiento de los distintos puntos de la ciudad, en coordinación con Defensa Civil, Monitoreo, Tránsito, Delegaciones y demás equipos de emergencia.

“Se solicita a la comunidad mantener las precauciones mientras persistan las condiciones meteorológicas adversas y mantenerse informada a través de los canales oficiales”, concluyeron.

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Caputo tras el anuncio que aumentará el boleto de colectivo: “La tarifa puede evitar el colapso, pero el Municipio debe presentar una reforma integral del sistema”

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La presidenta del Honorable Concejo Deliberante, Gisela Caputo, se refirió en las últimas horas al tratamiento de la propuesta de actualización del estudio de costos del transporte público y la correspondiente revisión de la tarifa del boleto urbano.

La concejal explicó que la posición fue tomada luego de una reunión de trabajo de la que participaron empresas prestatarias del transporte público, funcionarios municipales y concejales de distintos bloques políticos, donde se expuso la situación actual del sistema.

“Lo que quedó claro en esa reunión es que el sistema está en una situación crítica. Por lo que trasladaron las empresas y el Municipio, si esta actualización tarifaria no se realiza, el transporte público de Bahía Blanca corre serio riesgo de colapsar. Podemos discutir muchas cosas, pero si el sistema deja de funcionar, los vecinos se quedan sin colectivos”, expresó Caputo.

En ese sentido, señaló que la revisión de la tarifa no resuelve el problema de fondo, pero permite evitar una interrupción mayor del servicio.

“Esto no es una solución definitiva. Es una medida difícil frente a un sistema que ya viene profundamente deteriorado. Cuando un sistema está al límite, mirar para otro lado no lo mejora; lo deja caer. Si no se frena el sangrado a tiempo, después el costo lo pagan los usuarios, con menos frecuencias, peor servicio o directamente sin colectivos circulando”, sostuvo.

Caputo remarcó que “Nosotros no vamos a acompañar esto sin exigencias. Estamos planteando una posición responsable: evitar que el servicio se caiga hoy, pero exigirle al Municipio que en un plazo de entre 50 y 60 días envíe al Concejo Deliberante una propuesta concreta de mejora y eficiencia del sistema. No alcanza con revisar la tarifa cada vez que el transporte entra en crisis. Hay que ordenar el sistema, hacerlo más transparente, más eficiente y más controlable”

Entre los puntos planteados, Caputo destacó la necesidad de avanzar en una discusión más integral sobre el transporte público y la movilidad urbana de Bahía Blanca, incorporando información clara sobre costos, frecuencias, recorridos, calidad del servicio, mecanismos de control y planificación.

“El problema no es solamente cuánto cuesta el boleto. El problema es qué sistema de transporte queremos tener, cómo se controla, cómo se financia, cómo se mejora y cómo se garantiza que funcione para los vecinos. Bahía Blanca necesita dejar de correr detrás de la emergencia y empezar a discutir una reforma seria de su movilidad urbana”, agregó.

Además, señaló como un avance la decisión de limitar el uso indebido de tarjetas SUBE que registraban una cantidad irrazonable de viajes diarios.

“También pedimos que se ordene el uso del sistema. Había casos de tarjetas SUBE con 30 o 35 viajes por día, algo que claramente no responde al uso habitual de un pasajero frecuente. Que se haya establecido un límite de 4 viajes diarios apunta a corregir abusos y distorsiones, sin afectar al vecino que usa normalmente el colectivo para ir a trabajar, estudiar o moverse por la ciudad” explicó.

Finalmente, Caputo cuestionó a quienes rechazan la actualización tarifaria sin proponer una alternativa concreta para sostener el servicio. “Es fácil decir que no a todo. Lo difícil es hacerse cargo de las consecuencias. Si alguien decide no acompañar esta herramienta y espera que el sistema explote, que después explique qué solución concreta tenía para evitar que los vecinos se queden parados esperando colectivos que no pasan. La irresponsabilidad también se mide por las consecuencias de las decisiones que uno toma”*, concluyó.

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Bahía Blanca encabeza un ránking de calidad de vida entre 43 ciudades de toda la Argentina

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Con un puntaje de 68 sobre 100, Bahía Blanca encabeza el ránking en la primera edición del “Índice de ciudades. Una radiografía de la Argentina urbana” de la consultora Enclave, debido a los buenos indicadores que obtuvo en las categorías Seguridad, Cohesión social y Conectividad física.

El relevamiento, que analizó los principales indicadores socioeconómicos de 43 ciudades a lo largo de todo el país, sostiene que Bahía “obtiene el puntaje máximo en Seguridad -una de las tasas de homicidios más bajas del país- y en Cohesión social, con acceso universal al agua potable y niveles muy bajos de informalidad urbana”.

“Su red vial con múltiples rutas nacionales y provinciales le da una conectividad física sobresaliente. Es además el caso más destacado en hábitat urbano: combina oferta cultural y recreativa con costos de vida razonables, algo que pocas ciudades de su tamaño logran sostener”, destaca el informe.

El trabajo de Enclave detalla que se evaluaron  “todas las capitales de provincia más un conjunto de ciudades intermedias de relevancia nacional”, bajo la óptica de 17 indicadores (seguridad ciudadana, oferta sanitaria, educación, espacio público, conexión física, conexión digital, cohesión social, emergencias climáticas, costo de vida, oferta de ocio, servicios financieros, suelo industrial, simplicidad administrativa, empresarialidad, disponibilidad energética, RIGIs y transparencia).

“Comparar ciudades es siempre una materia compleja, pero existen parámetros que ponderados adecuadamente permiten construir un indicador sólido. Este Índice ayuda a los gobiernos locales a identificar sus fortalezas y debilidades, y a seguir su propia evolución en el tiempo”, agregó el exdiputado nacional Fabio Quetglas, fundador de la consultora.

Detrás de Bahía se ubicaron las ciudades de Códoba (66 puntos), Mendoza (65), Río Cuarto (64,5), CABA (63), Santa Rosa (62), Rosario (61), Rafaela (59,5), Santa Fe (59) y Godoy Cruz (59).

En sentido inverso, las localidades peor rankeadas fueron Corrientes (38,5), Zárate (38,5), Resistencia (37,5), Formosa (33,5) y Lomas de Zamora (32).

La próxima medición se realizará en seis meses.

Fuente: Frente al cano.

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