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Coronel Rosales se podría convertir en el Cabo Cañaveral argentino

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La industria aeroespacial avanza a paso firme en la República Argentina, y la provincia de Buenos Aires cumple un papel fundamental. No sólo la Universidad Nacional de La Plata forma a los principales especialistas en ingeniería aeroespacial, sino que más de un municipio también ofrece los lugares indicados para hacer las pruebas de los cohetes y, en un futuro no muy lejano, lanzarlos al espacio.

Es que, el proyecto de reciclar la base militar de Puerto Belgrano de Coronel Rosales en un centro espacial marcha sobre ruedas. Y estaría operativo para que en 2030 sea testigo de cómo el cohete Tronador II, de industria nacional, despegue hacia el infinito y más allá.

El interés bonaerense por la carrera espacial no es una novedad. En 1948 el mendocino Teófilo Tabanera, que se había graduado de la UNLP, fundó la Asociación Argentina Interplanetaria, institución pionera en las investigaciones y desarrollos de la industria espacial.

No es casualidad entonces que hoy lleve su nombre el centro espacial cordobés desde el cual el presidente Fernández anunció días atrás el impulso al desarrollo del lanzador argentino Tronador II, un cohete planificado la década pasada pero cuyas inversiones se frenaron y se ralentizó su realización.

En una articulación entre empresas privadas, estatales, y organismos gubernamentales casi sin precedentes, la decisión de avanzar con el desarrollo del Tronador II para ampliar la soberanía espacial del país está sustentada sobre la posibilidad de fabricar tanto los cohetes como los satélites íntegramente en Argentina.

Esto es emblemático. En Córdoba está el centro de operaciones de los satélites y toda la parte de integración de los mismos. El desarrollo de los motores se hace en Falda del Cañete. Después, todo lo que es la integración de los lanzadores y fabricación de estructuras se va a hacer en Pipinas. Los bancos de prueba serán en Punta Indio, y finalmente el lanzamiento de los vehículos se va a hacer desde la base de Puerto Belgrano”, detalló Marcos Actis, presidente de Vehículo Espacial Nueva Generación, más conocida como VENG. Se trata de la empresa aeroespacial estatal que tiene como principal objetivo construir y operar el lanzador de satélites Tronador.

“Salvo cuestiones de electrónica, el resto se puede hacer en el país”, precisó el ingeniero. Pese a las limitaciones que se le suelen achacar a la Industria Argentina, en el caso del sector aeroespacial, tiene condiciones por demás óptimas para desarrollar íntegramente el proyecto.

No sólo el cohete puede ser fabricado en el país, sino que los ingenieros que los desarrollan son formados íntegramente en universidades argentinas. “Son muy bien formados”, aseguró Actis, quien además es decano de la facultad de Ingeniería de La Plata.

Luego, pueden aplicar sus conocimientos en empresas nacionales, pese a que algunos opten por seguir sus carreras en el exterior. “La experiencia obtenida en CONAE e INVAP genera muy buenos profesionales”, agregó el ingeniero.

Camino hacia la soberanía espacial, con un rol fundamental de la educación pública

La soberanía espacial es clave para el país, ya que permitirá ahorrar millones de dólares en el lanzamiento de satélites que luego generarán un beneficio de difícil mesura a otras actividades, como por ejemplo la agricultura.

Dos años atrás, la compañía aeroespacial de Elon Musk, SpaceX, lanzó al espacio el satélite argentino SAOCOM 1B, mellizo del 1A. El mismo permite a través de una observación con microondas captar la humedad de los suelos y las profundidades de las cuencas con una precisión milimétrica. Según afirmó Salvarezza en diálogo con este medio el satélite puede, por ejemplo, prevenir inundaciones, o indicar el mejor momento para aplicar fertilizantes.

En total, la Argentina desembolsó alrededor de 600 millones de dólares en todo el proyecto, que fue señalado por el entonces ministro Roberto Salvarezza como una “inversión”, por el retorno de las utilidades a partir de su uso para la agricultura, la ganadería y otras actividades productivas.

No obstante, de esos 600 millones un importante porcentaje fue destinado al traslado del satélite a los Estados Unidos y el alquiler del cohete Falcon 9 para su puesta en órbita. Ese ítem podría ahorrarse en un futuro una vez completo el desarrollo del Tronador II, que además podría ofrecerse a países vecinos para su satélites.

“Brasil también quiere tener su sistema, pero vienen atrás nuestro no sólo en cuanto a lanzador, sino también en satélites. Ellos todavía no han producido ninguno. Tenían un lanzador desarrollado, pero en 2003 debieron abandonar el proyecto por un incidente que tuvieron por la tecnología de motores sólidos y no líquidos, que son más eficientes y seguros”, explicó Marcos Actis.

Una vez que el Tronador II esté listo, se trabajará en optimizar su proceso de fabricación para poder desarrollarlo en serie, lo que abarataría los costos aún más. “Nunca te va a salir lo que te sale un vehículo, comparado con el desarrollo”, señaló el titular de VENG.

(Infocielo)

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Herramientas digitales para agilizar el sistema sanitario

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El Municipio de Bahía Blanca presentó dos herramientas digitales que tienen como propósito “optimizar y efectivizar” la atención de la salud a través del Hospital Municipal.

Se trata del Portal de Salud del Ciudadano, desarrollado por el Departamento de Innovación Tecnológica, que permitirá a los vecinos acceder a su información médica desde sus celulares o computadoras.

Además, en el futuro, podrán comunicarse con el equipo de salud para sacar turnos, recibir asistencia y hacer seguimiento de su salud. En ese sentido también se presentó la nueva Dirección de Telesalud del Hospital Municipal.

El intendente Federico Susbielles consideró “que se trata de un día muy importante, porque en el claro objetivo que tiene esta gestión de erigir una ciudad accesible e inteligente, el Hospital Municipal nos llena de orgullo con estas dos herramientas que estarán a disposición de la comunidad porque facilitará información a pacientes”.

“Bahía Blanca es el primer Municipio de la provincia de Buenos Aires que abre este camino, esta innovación. En el portal de salud existirá la posibilidad de consultar el historial de salud, algo muy importante que actuará con el primer nivel de atención del Municipio”, agregó.

Se podrá acceder descargando la aplicación desde el Play Store o escaneando el código QR en el hospital. Cuando ingrese por primera vez, el usuario va a completar un formulario de identificación que será revisado antes de enviar los datos de acceso.

Susbielles precisó que “este es el tipo de Municipio que pretendemos construir, creando y estando pendiente de las necesidades de sus vecinos; debemos siempre intentar renovar y mejorar y creo que vamos por ese camino”.

Por su parte el director general de Hospital Municipal, Gustavo Carestía, mencionó que la presentación formal de “estos elementos y herramientas que estarán a disposición del vecino, representan un hito más en la historia de modernización del nosocomio, un proyecto siempre pensado de cara al futuro del hospital”.

Cabe destacar que, a través del portal, se podrá acceder a datos personales, antecedentes médicos, medicación que toman, estudios que se hayan hecho en el ámbito de la Salud Municipal, informes de internaciones y consultas, y hasta un espacio para registrar sus propios episodios y hábitos.

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Rendición de cuentas en la gestión Gay: ya se analiza en el HCD

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La iniciativa se debe tratar antes del 31 de mayo y los 24 concejales de los diferentes bloque deberán aprobar o rechazar la forma en que se utilizaron esos recursos.

A fines de 2022 el legislativo había aprobado un presupuesto de 40.400 millones, aunque los números finales contemplaron el uso de 65.500 millones debido a la mayor recaudación que se dio debido al proceso de inflación que se vivió a lo largo del año

El próximo 7 de mayo se reunirá la comisión de presupuesto del legislativo para debatir y tener mayores detalles de cómo se distribuyó ese dinero y en una sesión –que todavía no tiene una fecha establecida– los ediles de los diferentes bloques deberán aprobarla o rechazarla.

De acuerdo al portal Gobierno Abierto la Secretaría de Salud utilizó 16.100 millones (el 26% de los recursos), seguida por la Secretaría de Gestión Urbana con 14.800 millones (el 24%), la Jefatura de Gabinete y Gobierno con 14.600 millones (el 23%) y Obras y Servicios Públicos con 8.200 millones (el 13% del presupuesto), entre los principales recursos.

En el presupuesto aprobado a finales de 2022 la dependencia que mayores partidas manejaría era Gobierno,  a cargo de Marcos Streitenberger –ahora concejal de Juntos–,  con un presupuesto de 10.609 millones de pesos.

En segundo lugar se encontraba la Secretaría de Gestión Urbana a cargo de Tomás Marisco, que proyectaba gastar para 2023 una suma total de 9.219 millones de pesos.

En tercer lugar se encontraba la Secretaría de Salud a cargo de Pablo Acrogliano, que contaba inicialmente con 9.163 millones de pesos.  Más del 50 % de era para el Hospital Municipal, que se llevaría 5.874 millones de pesos. (fuente: La Nueva.com)

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Patagones: autoridades de CORFO expusieron la situación ante el Concejo Deliberante

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Durante esta semana, el administrador general del CORFO, ingeniero Ramiro Vergara; el gerente administrativo, Juan Pablo Lozano y el gerente técnico, Miguel Monje se hicieron presentes en el recinto del Concejo Deliberante de Patagones, respondiendo a la convocatoria realizada mediante resolución de los ediles.

En la oportunidad se conversó sobre el trabajo de CORFO, la situación hidrológica y los proyectos de inversiones para la zona norte del partido de Patagones. La reunión contó con la presencia de los concejales de Unión por la Patria, Nicolás García, Santiago Dalmau, Cecilia Gorosito, Cristián Duarte y Carlos Videla.

Una vez finalzada la reunión, todos los presentes mostraron su conformidad, agradeciendo la predisposición para trabajar en conjunto y mostrando el compromiso de apoyar las iniciativas que apunten a mejorar y ampliar la zona de riego del partido maragato.

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