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Fundación del Hospital Municipal: otra forma de canalizar aportes para obras prioritarias

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“El Hospital tiene una muy buena consideración por parte de la comunidad bahiense. Es algo que se repite en forma permanente. Pero creo que no todos conocen a la Fundación y por eso necesitamos que haya más difusión acerca de su existencia y de las maneras que existen para colaborar”.

Lo dijo la Dra. Marta del Valle, quien desde 2023 es la directora de la Fundación Hospital Municipal de Agudos Dr. Leónidas Lucero, una entidad de sólo cinco años de vida, pero que se está constituyendo en una pieza vital para la concreción de obras en el nosocomio.

“De manera constante recibíamos consultas de pacientes y de familiares que tenían intenciones de hacer alguna colaboración, pero no encontraban la forma de canalizarla. Por eso es importante facilitar herramientas para quien quiera hacer un aporte”, añadió.

“Si bien recientemente se inauguró la planta baja del módulo central sobre la calle Bravard para la atención ambulatoria, lo cierto es que faltan obras prioritarias como, por ejemplo, los nuevos quirófanos. Los actuales están emplazados desde la construcción original; es decir, llevan más de 130 años y deben ser reubicados”, explicó.

“Asimismo, la terapia intensiva nueva está replanificada para que tenga un espacio orientado a la atención inicial de quemados. Creemos que es un recurso necesario por la ubicación de la ciudad y por las empresas que tenemos a nuestro alrededor”, aseguró Del Valle, quien es bioquímica especialista en Gestión de Salud, magíster en Educación de Profesionales de la Salud y doctora en Ciencias de la Salud.

“También entendemos que otro proyecto importante está relacionado con el centro pediátrico. Dentro del hospital, este servicio se encuentra en un lugar donde se comparten pasillos de circulación, ingresos al sector de adultos y de medicina clínica que, consideramos, deben tener un lugar prioritario y especial. Esto también está planificado en el denominado plan director”, indicó.

Tras llegar desde Santa Fe para estudiar en la UNS, Del Valle ingresó al laboratorio del HMALL en el año 1985, donde llegó a la jefatura, así como fue responsable del servicio de Epidemiologia Hospitalaria y del departamento de Servicios Intermedios y, finalmente, directora asociada de Desarrollo y Planeamiento entre 2018 y 2022, año en que se jubiló.

En lo académico, es profesora de Epidemiología de la carrera de Medicina de la UNS y docente de posgrado en otras universidades nacionales y del Uruguay.

—Dra. Del Valle, ¿todas las obras están comprendidas en el predio del nosocomio?

—El crecimiento está pensado y planificado en la misma manzana y en los terrenos propios del hospital. Específicamente, son el primer y el segundo piso del módulo central que, ahora, ha inaugurado la planta baja. Arriba va la zona de quirófanos y terapia intensiva. Y también toda la zona de oncohematología, que irá en el segundo piso de lo que ahora es consultorios externos del edificio de color verde.

—¿La Fundación se maneja con un presupuesto?

—No. No tenemos presupuesto propio, sino que dependemos de las donaciones y de los ingresos que se reciben de la comunidad.

“Cuando empezamos a trabajar coincidimos con la pandemia y utilizamos herramientas para canalizar muchas donaciones y aportes que se recibieron, ya sea para la compra de insumos relacionados con el COVID-19, o para acondicionar a algunos espacios, y así aumentar el volumen de los que se necesitaban”.

—¿Cómo se obtienen los recursos?

—Hay varias formas de colaborar. La Fundación tiene socios benefactores, por ejemplo, que son empresas o algunos sectores sociales de la comunidad bahiense que participan y acompañan desde el inicio, a quienes no pretendo mencionar para no olvidarme de nadie.

“Todo esto está reflejado en nuestra página web fundhall.org, donde hay un listado de socios benefactores. También uno puede asociarse como miembro colaborador y hasta hacer un aporte que puede ser por única vez o mensual.

“Recientemente hemos tenido el ofrecimiento de una aplicación internacional, denominada helpwin, que está abocada a la recaudación de fondos con campañas especialmente diseñada para ese fin”.

—¿La gente puede manejarse con la página web si eventualmente quiere colaborar?

—Allí están todos los detalles de la cuenta para hacer aportes y para asociarse, o se puede utilizar la plataforma nueva a través de la aplicación del celular. Asimismo, todo lo que hacemos está absolutamente informado allí.

—Al margen de las obras, ¿la Fundación también se encarga del pago de servicios como agua, luz o gas?

—No. Todo el funcionamiento del hospital tiene asignado un presupuesto desde el municipio. Sólo acompañamos el crecimiento de infraestructura, así como otros proyectos, como el de hospital verde saludable.

“En este sentido estamos a la vanguardia respecto de la innovación tecnológica informática.

“Somos un hospital prácticamente sin papeles, ya que en los últimos años se ha incorporado el expediente electrónico, al punto que hemos ahorrado, sólo en 2023, más de 2,5 millones de hojas que corresponden a muchas resmas y, también, un equivalente a entre 800 y 900 cartuchos. Imagínate si lo traducís en árboles o en impacto ambiental y huella de carbono. Lo cierto es que el hospital ha asumido importantes compromisos que tienen que ver con la salud ambiental y la población lo acompaña fuertemente”.

—¿Cuál es la vinculación con la Cooperadora del Hospital Municipal?

—La Fundación es un lugar adicional para colaborar y puede considerarse complementaria de la función de la cooperadora del nosocomio.
“Somos dos organizaciones que acompañamos al hospital en forma complementaria. Por ejemplo, la cooperadora está más focalizada en todo lo que tiene que ver con equipamiento del hospital y la Fundación respecto del desarrollo de la construcción”.

De qué se trata

La Fundación Hospital Municipal de Agudos Dr. Leónidas Lucero fue creada hace cinco años, en el contexto de los 130 años del nosocomio bahiense. La Dra. Marta Del Valle está en la presidencia desde 2023.

“La misión es acompañar la excelencia en la atención sanitaria y para eso existen dos enfoques”, dijo.

“Primero para promover y facilitar el desarrollo profesional continuo de nuestro equipo de salud con la organización de cursos de capacitación y actividades de formación permanente para todos los escenarios”, indicó.

“Por otro lado tiene el objetivo de acompañar el desarrollo de infraestructura del hospital, a fin de cumplir con el plan director lanzado hace 5 años que, básicamente, trata de construir nuevos espacios para el hospital”, añadió.

“Hay obras que, obligatoriamente, se deben realizar en sectores a reemplazarse por otros espacios y, por supuesto, esto excede el presupuesto de funcionamiento por la complejidad y el tamaño de los trabajos”, sostuvo.

También insistió en que la organización sólo depende de las donaciones o de las colaboraciones que reciba, así como acciones sociales de la ciudad de parte de los vecinos.

“Dentro del programa de jornadas para la comunidad, la última fue en septiembre del último año. Con motivo del día mundial del corazón se realizaron actividades de educación y capacitación como, por ejemplo, sobre alimentación saludable, cómo cuidar la salud cardiovascular y mejorar otras cuestiones que tienen que ver con el corazón”, comentó.

Asimismo, agregó que el 5 de junio, en ocasión del día mundial del medio ambiente, se realizaron capacitaciones relacionadas con un futuro sustentable.

“En ese sentido, una de las cuestiones que también apoya la Fundación es el cuidado de la salud del medio ambiente. ¿De qué manera? Somos miembros activos de la red global de hospitales saludables, una iniciativa internacional que incluye a todos los sistemas de salud y a hospitales que quieran comprometerse con el medio ambiente y disminuir su huella de carbono. Entendemos que esto lo debemos apoyar”, aseguró Del Valle.

Fuente: La Nueva.

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El Gobierno busca perforar los 500 puntos del riesgo país en las sesiones extraordinarias de febrero

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Con el mercado a la espera de una compra sistemática de reservas que sea sostenida en el mediano plazo, el Gobierno buscará quebrar la barrera de los 500 puntos de riesgo país durante las sesiones extraordinarias que piensa para el mes próximo. Para ello, la reforma laboral, que se dictaminó en el Senado en diciembre y no aterrizó aún en el recinto, quedó casi como la apuesta única para concretar dicho objetivo, ante una oposición dialoguista -los votos clave- que, al ser consultada en los últimos días, repitió sin dudar que, por ahora, “no hay novedades”.
En realidad, el plan original de la Casa Rosada era arribar a dicha meta a través de la sanción del Presupuesto 2026 y la iniciativa sobre el mundo del trabajo. El primero ya es ley y se encuentra en plena vigencia. “Antes que comenzaran las extraordinarias, el mensaje que nos hicieron llegar desde el Ejecutivo era que, con los dos proyectos, caía el riesgo país debajo de 500 puntos para analizar un regreso a los mercados y tomar deuda”, señaló a Infobae un senador dialoguista que participó del ida y vuelta con la jefa libertaria en la Cámara alta, Patricia Bullrich. Claro está que, consumada esa instancia, la baja deberá continuar.
La exministra de Seguridad ya deslizó que apurará reuniones para los próximos días, aunque los dueños de los potenciales votos bajaron la ansiedad por el destino del texto en reiteradas ocasiones. En este sentido, un experimentado legislador confió a este medio: “El oficialismo creció desde el 10 de diciembre y está muy bien que maneje la agenda. Es lo que hay que hacer. Sin embargo, con lo que siempre hay que tener mucho cuidado es con el costo político de querer acelerar sin parar. Me refiero al Ejecutivo. Se lo avisamos a Bullrich y por eso se dejó la reforma laboral para febrero. Pero tampoco se deben exceder en poner plazos que después no se cumplan. Nos desgasta como aliados”.
En tanto, desde otro despacho alertaron: “Puedo entender lo de tener un dictamen el mes pasado. Ahora, si esto avanza con muchos cambios extra, la votación en particular será densa y delicada. Y del otro lado estará el kirchnerismo. Años atrás, cuando el cristinismo abrió en el recinto la reforma judicial -después se trabó en Diputados-, fue un papelón. El inconveniente es que el Gobierno pretende pocas modificaciones; nosotros, algunas más”.
Uno de los puntos que preocupa apunta al capítulo tributario del texto. Más allá del detalle de los artículos en puja, el tema tomó volumen en las últimas horas, luego de informaciones periodísticas -como Infobae- que indican que esta sección impositiva sería, por ahora, lo única a discutir en 2026. Por ende, no habría una reforma integral para el corriente año para sostener el primer mandamiento libertario: déficit cero.
Agenda en espera
Junto a las leyes laboral y de glaciares -también tiene despacho firmado en el Senado-, otro dictamen que aguarda a febrero es el de estabilidad monetaria. Se encuentra en la Cámara baja, aunque no preocupa en demasía a los bloques -en general-, y muchos prefieren dejarlo en la parrilla hasta marzo, cuando Javier Milei inicie un nuevo período de sesiones ordinarias.

Uno que nada debajo de la línea de flotación y podría generar rispideces es el del Código Penal, que ya estuvo incluido en el temario extraordinario de diciembre y no se presentó, ni siquiera, en mesa de entradas. Tampoco se conoce la modalidad. El oficialismo dio a entender que lo haría a través de una bicameral, algo no aceptado por diversos espacios. Lo más probable es que, al ser un articulado pesado y que llevó mucho tiempo calibrarlo, se debata con tranquilidad una vez que Milei pase por el Congreso, en marzo.

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Milei agradeció a quienes combaten los incendios en Chubut: “Nada más heroico que arriesgar su vida para salvar a otros”

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Ante la crítica situación que atraviesa por estas horas la provincia de Chubut, debido a la magnitud de los incendios forestales que no dan tregua a los brigadistas, el presidente Javier Milei realizó un posteo para agradecer y apoyar las tareas de combate que vienen realizando. “Nada más heroico que arriesgar su vida por salvar la de otros”, escribió el mandatario.
Ya son casi 12.000 las hectáreas consumidas con daños sobre bosques implantados, nativos y matorrales, por el avance del fuego en zonas como Puerto Patriada y El Hoyo, de acuerdo con el último parte del Servicio Provincial de Manejo del Fuego (SPMF). El Gobierno provincial confirmó que el área afectada duplica la cifra informada el sábado anterior.
“Quiero mandar un agradecimiento especial a todos los brigadistas, bomberos y a cada uno de los voluntarios que están combatiendo el fuego dándolo todo”, añadió Milei, en referencia con los operativos de combate que ahora cuentan con el refuerzo de 63 brigadistas de la Provincia de Córdoba (ETAC) y 15 integrantes de la BNNEA del SNMF–AFE, totalizando 78 nuevos efectivos. “Gracias a todos los que trabajaron para que los recursos lleguen donde se necesitan”, reiteró el Presidente.

Las tareas con maquinaria vial y camiones cisterna se focalizan en sectores críticos como Los Paredones, donde el fuego cruzó la Ruta Nacional N° 40 y se dirige hacia Laguna Las Mercedes. Días atrás, Vialidad Nacional debió interrumpir la circulación sobre la misma traza por las grandes llamaradas y la imposibilidad de circular por el humo.

Las palabras del mandatario se sumaron a las declaraciones el jefe de Gabinete, Manuel Adorni, quien minutos antes había dirigido un extenso posteo a todos los organismos nacionales que trabajan a la par del Gobierno de la provincia de Chubut para sofocar y extinguir las llamas.
El titular de la cartera de ministros destacó la coordinación de distintos organismos del Estado nacional, que desplegaron recursos humanos, logísticos y materiales en las zonas afectadas. Gracias al accionar de 295 brigadistas, 22 de los 32 incendios se encuentran completamente extinguidos.
Según especificó, la Administración de Parques Nacionales sumó 128 brigadistas, vehículos, embarcaciones, monitoreo satelital y drones, y la instalación de cisternas portátiles. El Ministerio de Defensa aportó ayuda humanitaria, un helicóptero, apoyo logístico aéreo y personal desplegado en zonas afectadas. Y el Ministerio de Capital Humano “envió 4 camiones con provisiones para los damnificados (vestimenta, tanques de agua, calzado, artículos para bebés, bolsas para dormir, colchones, calefones, heladeras, estufas, etc)”.

En el mensaje escrito a través de la red social X, agradeció al Ministerio de Salud que destinó médicos, enfermeros, ambulancias, dispositivos de atención rápida y solicitó recursos adicionales al INESA. Indicó que Cancillería gestionó recursos aéreos de Chile y Vialidad Nacional aportó camiones cisterna para abastecer agua a reservorios y bomberos, además de transporte de emergencia y maquinaria pesada para Epuyén.

Por último, agradeció a instituciones y empresas por la colaboración, y anticipó que el Banco Nación “dispuso medidas de asistencia financiera para acompañar a los productores agropecuarios MiPyMEs de la Patagonia afectados por los incendios, que incluyen apoyo crediticio y la prórroga de vencimientos de operaciones comerciales vigentes”.

“YPF donó 15.000 litros de nafta (equivalente a 30 camiones cisterna) para la provisión de los equipos de auxilio en El Bolsón, mientras que Aerolíneas Argentinas donó 8 tótems para almacenar miles de litros de agua”, concluyó Adorni.
La llegada de algunas lluvias después del mediodía de este domingo en Epuyén y en El Hoyo ofreció alivio y esperanza a la población, aunque los trabajos de contención siguen en marcha. Las precipitaciones permitieron reducir la temperatura del suelo y humedecer la vegetación, lo que facilitó las labores de los brigadistas en los focos que permanecen activos.

El objetivo es redistribuir fuerzas en las zonas de mayor riesgo, especialmente donde existe peligro para la población y la infraestructura. Personal trabaja en la protección de la usina y la escuela de El Coihue, puntos identificados como prioritarios por el SPMF.
Desde la Agencia Federal de Emergencias aseguraron que continúan con el despliegue de medios aéreos y brigadistas, “que se suman a los recursos provinciales, locales y de otras provincias.

Agradecemos a las brigadas, a los bomberos voluntarios, a los equipos técnicos y a todos los que están realizando este enorme esfuerzo en la lucha contra el fuego”.

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Kicillof retoma las actividades oficiales: diferenciación de Milei y foco en su construcción a nivel nacional

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El gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, reiniciará en los próximos días su agenda de gestión con actividades previstas en la Costa Atlántica, después de la pausa de fin de año. El mandatario encabezará un encuentro productivo con empresarios y autoridades locales en el Espacio Cultural Mar de Ajó, donde se prevé la participación de entre 150 y 200 referentes del sector; en lo que será la primera de las llamadas “Conferencias de Verano”, en la que repasará cómo viene la temporada. Desde allí, buscará confrontar con la gestión de Javier Milei, mientras monitorea cómo vienen las conversaciones al interior del peronismo que, en territorio bonaerense, se prepara para una renovación de autoridades.

Las actividades dispuestas en el Partido de la Costa y en Villa Gesell representan el primer movimiento formal de Kicillof en 2026, en una etapa en la que buscará consolidar su presencia territorial y avanzar en la construcción política dentro del peronismo para llegar con cierto respaldo a la discusión electoral del 2027.

Así, el miércoles de la semana que inicia, Kicillof buscará recuperar la centralidad. Lo intentará a partir de las actividades de verano y con una jornada que incluirá un intercambio con sectores productivos en la localidad de Mar de Ajó. Será recibido por el intendente, el intendente Juan de Jesús y escoltado por el ministro de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica, Augusto Costa. Se calcula que esa reunión durará cerca de tres horas.

Luego del evento, la comitiva se trasladará hacia Villa Gesell, donde está prevista una Conferencia de Verano con autoridades, sectores y público general en el Golf Club local. Se confirmó la presencia del intendente Gustavo Barrera y de ministros bonaerenses; una dinámica que viene repitiendo temporada a temporada.

Políticamente, el regreso de Kicillof a la actividad pública coincide con el reordenamiento que empezará a transitar PJ provincial. También se mira lo que sucede en plano regional e internacional luego de la captura y caída de Nicolás Maduro en Caracas y a manos de fuerzas estadounidenses. Tras el operativo de la administración de Donald Trump, Kicillof —en sintonía con la mayoría del arco peronista opositor— repudió las acciones de Estados Unidos en el país latinoamericano. “La Provincia de Buenos Aires condena el accionar militar de Estados Unidos en Venezuela. Este hecho constituye una grave violación de los principios elementales del Derecho Internacional, altera la estabilidad regional y sienta un peligroso precedente”, había planteado.

Su posición despertó las críticas de sectores libertarios y del PRO. De hecho, en la Legislatura bonaerense se presentaron proyectos de declaración de parte de los bloques de La Libertad Avanza tanto en el Senado como en Diputados, repudiando la posición de Kicillof. El mandatario se mostró en sintonía con algunos presidentes de la región como Lula Da Silva (Brasil), Claudia Sheinbaum (México), Yamandú Orsi (Uruguay), Gabriel Boric (Chile) y Gustavo Petro (Colombia); además del presidente del gobierno español, Pedro Sánchez.
Más allá del caso Venezuela, Kicillof terminó el año con un fuerte guiño hacia su construcción política en vistas a los comicios del 2027. Fue cuando cerró un plenario del Movimiento Derecho al Futuro (MDF) en el camping de Sindicato de Obras Sanitarias, en Ensenada. Ante 1500 personas, entre las que había intendentes, diputados nacionales y provinciales, referentes sindicales y sociales, ministros y demás invitados; el mandatario bonaerense remarcó: “Todo mi compromiso será para construir una alternativa política”.

Además, también había planteado un gesto de amplitud territorial cuando planteó que convocaba “a todos y todas para construir una fuerza política que trascienda a la provincia de Buenos Aires”. Ese acto de fin de año fue leído por su sector como la definición de que, efectivamente, Kicillof buscará ser candidato presidencial en 2027 para enfrentar a Javier Milei. Antes, deberá afrontar la discusión interna del peronismo. Por ello, en este 2026, uno de los objetivos es desanudar esa trama. La conformación del nuevo PJ bonaerense a partir de marzo de este año podría ser un punto de partida o la ruptura definitiva con el kirchnerismo; algo que por ahora en La Plata no forma parte del plan inmediato, ya que el mandatario debe todavía gestionar todo el 2026 y hasta diciembre del 2027.

Por lo pronto, una semana después a las actividades que lleve adelante en el Partido de La Costa y Villa Gesell, el encuentro con empresarios y productores y su posterior “Conferencia de Verano” tendrá lugar en Chascomús, bajo la gestión de Javier Gastón. El miércoles 28, el gabinete provincial se reunirá en San Pedro, encabezado por Cecilio Salazar, para mostrar la oferta turística de la región. En febrero, la agenda continuará en Carmen de Patagones, con Ricardo Marino como anfitrión, y la siguiente conferencia será en Quequén el miércoles 11.

Más tarde, el encuentro productivo pasará a Lobos, único municipio de la Tercera sección gobernado por el PRO, lo que representa una novedad por la elección de la locación. El ciclo finalizará el 25 de febrero en Mar Chiquita, distrito a cargo de Walter Wischnivetzky, tradicional sede de actividades provinciales.

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