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Fundación del Hospital Municipal: otra forma de canalizar aportes para obras prioritarias

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“El Hospital tiene una muy buena consideración por parte de la comunidad bahiense. Es algo que se repite en forma permanente. Pero creo que no todos conocen a la Fundación y por eso necesitamos que haya más difusión acerca de su existencia y de las maneras que existen para colaborar”.

Lo dijo la Dra. Marta del Valle, quien desde 2023 es la directora de la Fundación Hospital Municipal de Agudos Dr. Leónidas Lucero, una entidad de sólo cinco años de vida, pero que se está constituyendo en una pieza vital para la concreción de obras en el nosocomio.

“De manera constante recibíamos consultas de pacientes y de familiares que tenían intenciones de hacer alguna colaboración, pero no encontraban la forma de canalizarla. Por eso es importante facilitar herramientas para quien quiera hacer un aporte”, añadió.

“Si bien recientemente se inauguró la planta baja del módulo central sobre la calle Bravard para la atención ambulatoria, lo cierto es que faltan obras prioritarias como, por ejemplo, los nuevos quirófanos. Los actuales están emplazados desde la construcción original; es decir, llevan más de 130 años y deben ser reubicados”, explicó.

“Asimismo, la terapia intensiva nueva está replanificada para que tenga un espacio orientado a la atención inicial de quemados. Creemos que es un recurso necesario por la ubicación de la ciudad y por las empresas que tenemos a nuestro alrededor”, aseguró Del Valle, quien es bioquímica especialista en Gestión de Salud, magíster en Educación de Profesionales de la Salud y doctora en Ciencias de la Salud.

“También entendemos que otro proyecto importante está relacionado con el centro pediátrico. Dentro del hospital, este servicio se encuentra en un lugar donde se comparten pasillos de circulación, ingresos al sector de adultos y de medicina clínica que, consideramos, deben tener un lugar prioritario y especial. Esto también está planificado en el denominado plan director”, indicó.

Tras llegar desde Santa Fe para estudiar en la UNS, Del Valle ingresó al laboratorio del HMALL en el año 1985, donde llegó a la jefatura, así como fue responsable del servicio de Epidemiologia Hospitalaria y del departamento de Servicios Intermedios y, finalmente, directora asociada de Desarrollo y Planeamiento entre 2018 y 2022, año en que se jubiló.

En lo académico, es profesora de Epidemiología de la carrera de Medicina de la UNS y docente de posgrado en otras universidades nacionales y del Uruguay.

—Dra. Del Valle, ¿todas las obras están comprendidas en el predio del nosocomio?

—El crecimiento está pensado y planificado en la misma manzana y en los terrenos propios del hospital. Específicamente, son el primer y el segundo piso del módulo central que, ahora, ha inaugurado la planta baja. Arriba va la zona de quirófanos y terapia intensiva. Y también toda la zona de oncohematología, que irá en el segundo piso de lo que ahora es consultorios externos del edificio de color verde.

—¿La Fundación se maneja con un presupuesto?

—No. No tenemos presupuesto propio, sino que dependemos de las donaciones y de los ingresos que se reciben de la comunidad.

“Cuando empezamos a trabajar coincidimos con la pandemia y utilizamos herramientas para canalizar muchas donaciones y aportes que se recibieron, ya sea para la compra de insumos relacionados con el COVID-19, o para acondicionar a algunos espacios, y así aumentar el volumen de los que se necesitaban”.

—¿Cómo se obtienen los recursos?

—Hay varias formas de colaborar. La Fundación tiene socios benefactores, por ejemplo, que son empresas o algunos sectores sociales de la comunidad bahiense que participan y acompañan desde el inicio, a quienes no pretendo mencionar para no olvidarme de nadie.

“Todo esto está reflejado en nuestra página web fundhall.org, donde hay un listado de socios benefactores. También uno puede asociarse como miembro colaborador y hasta hacer un aporte que puede ser por única vez o mensual.

“Recientemente hemos tenido el ofrecimiento de una aplicación internacional, denominada helpwin, que está abocada a la recaudación de fondos con campañas especialmente diseñada para ese fin”.

—¿La gente puede manejarse con la página web si eventualmente quiere colaborar?

—Allí están todos los detalles de la cuenta para hacer aportes y para asociarse, o se puede utilizar la plataforma nueva a través de la aplicación del celular. Asimismo, todo lo que hacemos está absolutamente informado allí.

—Al margen de las obras, ¿la Fundación también se encarga del pago de servicios como agua, luz o gas?

—No. Todo el funcionamiento del hospital tiene asignado un presupuesto desde el municipio. Sólo acompañamos el crecimiento de infraestructura, así como otros proyectos, como el de hospital verde saludable.

“En este sentido estamos a la vanguardia respecto de la innovación tecnológica informática.

“Somos un hospital prácticamente sin papeles, ya que en los últimos años se ha incorporado el expediente electrónico, al punto que hemos ahorrado, sólo en 2023, más de 2,5 millones de hojas que corresponden a muchas resmas y, también, un equivalente a entre 800 y 900 cartuchos. Imagínate si lo traducís en árboles o en impacto ambiental y huella de carbono. Lo cierto es que el hospital ha asumido importantes compromisos que tienen que ver con la salud ambiental y la población lo acompaña fuertemente”.

—¿Cuál es la vinculación con la Cooperadora del Hospital Municipal?

—La Fundación es un lugar adicional para colaborar y puede considerarse complementaria de la función de la cooperadora del nosocomio.
“Somos dos organizaciones que acompañamos al hospital en forma complementaria. Por ejemplo, la cooperadora está más focalizada en todo lo que tiene que ver con equipamiento del hospital y la Fundación respecto del desarrollo de la construcción”.

De qué se trata

La Fundación Hospital Municipal de Agudos Dr. Leónidas Lucero fue creada hace cinco años, en el contexto de los 130 años del nosocomio bahiense. La Dra. Marta Del Valle está en la presidencia desde 2023.

“La misión es acompañar la excelencia en la atención sanitaria y para eso existen dos enfoques”, dijo.

“Primero para promover y facilitar el desarrollo profesional continuo de nuestro equipo de salud con la organización de cursos de capacitación y actividades de formación permanente para todos los escenarios”, indicó.

“Por otro lado tiene el objetivo de acompañar el desarrollo de infraestructura del hospital, a fin de cumplir con el plan director lanzado hace 5 años que, básicamente, trata de construir nuevos espacios para el hospital”, añadió.

“Hay obras que, obligatoriamente, se deben realizar en sectores a reemplazarse por otros espacios y, por supuesto, esto excede el presupuesto de funcionamiento por la complejidad y el tamaño de los trabajos”, sostuvo.

También insistió en que la organización sólo depende de las donaciones o de las colaboraciones que reciba, así como acciones sociales de la ciudad de parte de los vecinos.

“Dentro del programa de jornadas para la comunidad, la última fue en septiembre del último año. Con motivo del día mundial del corazón se realizaron actividades de educación y capacitación como, por ejemplo, sobre alimentación saludable, cómo cuidar la salud cardiovascular y mejorar otras cuestiones que tienen que ver con el corazón”, comentó.

Asimismo, agregó que el 5 de junio, en ocasión del día mundial del medio ambiente, se realizaron capacitaciones relacionadas con un futuro sustentable.

“En ese sentido, una de las cuestiones que también apoya la Fundación es el cuidado de la salud del medio ambiente. ¿De qué manera? Somos miembros activos de la red global de hospitales saludables, una iniciativa internacional que incluye a todos los sistemas de salud y a hospitales que quieran comprometerse con el medio ambiente y disminuir su huella de carbono. Entendemos que esto lo debemos apoyar”, aseguró Del Valle.

Fuente: La Nueva.

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Oficializaron el RIGI para la compañía Mega por su proyecto de ampliación en Bahía Blanca

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El pedido de adhesión al RIGI de la compañía Mega fue oficializado este miércoles en el Boletín Oficial dando un paso más en vistas a la ampliación de su planta en Bahía Blanca.

Este ingreso al RIGI de Compañía Mega SA Sucursal Dedicada (CMSD), quedó autorizado mediante la Resolución 1381/2026, publicada este miércoles en el Boletín Oficial, donde se calificó a la iniciativa bajo la órbita del sector de petróleo y gas.

El plan presentado por la empresa contempla una inversión total de US$365.398.669, de los cuales US$359.164.361 corresponden a activos computables. Para cumplir con el requisito legal de desembolso rápido, la compañía se comprometió a invertir US$121.613.889 durante el primer año y US$152.709.106 en el segundo.

La fecha límite pactada para alcanzar la totalidad de la inversión mínima computable es el 1 de octubre de 2027, mientras que el inicio de las operaciones comerciales está previsto para el 28 de febrero de 2029, proyectando una vida útil para el proyecto de 18 años.

Para lograrlo, CMSD incorporará nueva infraestructura en tres puntos clave: la Planta de Separación Loma La Lata (provincia del Neuquén), el Poliducto “Loma La Lata – Bahía Blanca” (que atraviesa Neuquén, Río Negro, La Pampa y Buenos Aires) y la Planta de Fraccionamiento en Bahía Blanca (provincia de Buenos Aires).

Debido a que se trata de la ampliación de un proyecto preexistente que no estaba adherido al régimen, la normativa exige controles estrictos. CMSD operará de forma independiente y llevará una contabilidad separada de su casa matriz, Compañía Mega SA.

Además, la firma presentó un plan de separabilidad con un sistema de monitoreo, trazabilidad y conciliación que garantiza que los incentivos fiscales, aduaneros y cambiarios del RIGI se apliquen únicamente a las nuevas obras, sin extenderse bajo ningún concepto a la estructura preexistente del Complejo Industrial.

Según el plan presentado por la firma, el 60% del monto total de inversión destinado al pago de proveedores, bienes y obras de infraestructura será para firmas locales durante las etapas de construcción y operación.

Este porcentaje estipulado triplica el piso del 20% que exige la legislación vigente. Adicionalmente, el proyecto incluyó estimaciones de generación de empleo directo e indirecto con integración local.

Con la adhesión consumada, CMSD accederá a los incentivos previstos por la Ley 27.742. Entre ellos se destaca la aprobación de una lista de mercaderías (bienes de capital, informática y telecomunicaciones) que podrán ser importadas bajo franquicias aduaneras.

Asimismo, la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) creará un CUIT especial para la sucursal dedicada a efectos de aplicar los beneficios tributarios, mientras que el Banco Central (BCRA) implementará los incentivos cambiarios correspondientes, tras haber evaluado que no existen impedimentos para su cumplimiento. (N/A)

Fuente: La Nueva.

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Los Fabulosos Cadillacs regresaron a Bahía Blanca con un show histórico

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En el marco del LFC Tour 2026, y después de 17 años de su última presentación en la ciudad, Los Fabulosos Cadillacs regresaron a Bahía Blanca para brindar el sábado 22 de agosto un show histórico en el Dow Center.

Una multitud colmó el recinto para celebrar junto a la banda sus 40 años de trayectoria, en una noche atravesada por 24 canciones que recorrieron distintas etapas de su carrera y que, con el paso del tiempo, se transformaron en clásicos de la música latinoamericana.

El repertorio permitió reencontrarse con buena parte de las canciones que marcaron a varias generaciones. Desde los primeros años de la banda hasta sus composiciones más reconocidas, cada tema fue acompañado por un público que respondió con entusiasmo y convirtió el recital en una verdadera celebración.

La postal de la noche también estuvo marcada por la diversidad de edades entre quienes asistieron. Padres, madres, hijos e hijas compartieron un mismo espacio para cantar canciones que forman parte de distintas historias personales y que, lejos de perder vigencia, continúan incorporándose a nuevas generaciones.

A cuatro décadas de su formación, Los Fabulosos Cadillacs volvieron a demostrar la vigencia de una obra que trascendió épocas, estilos y fronteras. Sus canciones siguen siendo parte de la banda sonora de quienes crecieron con ellas, pero también encuentran nuevos públicos que las descubren, las cantan y las hacen propias.

El regreso a Bahía Blanca, después de casi dos décadas de espera, tuvo además el valor de un reencuentro largamente esperado. La expectativa generada en los días previos se transformó en una noche de celebración colectiva, con una banda que volvió a encontrarse con su público local en un escenario multitudinario.

Con sus cuatro décadas de historia a cuestas y una trayectoria que la convirtió en una de las agrupaciones fundamentales del rock y la música popular argentina, Los Fabulosos Cadillacs volvieron a Bahía Blanca para protagonizar uno de los grandes acontecimientos musicales del año en la ciudad.

Fuente: La Nueva.

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Recambio de cañerías: habrá cortes de agua durante los próximos tres días en distintos sectores

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ABSA informó que en el marco de la etapa final del recambio de cañerías que lleva adelante la DIPAC se programaron trabajos desde mañana y hasta el jueves inclusive que obligarán a interrumpir el servicio de agua potable.

Durante la jornada de martes 25 de agosto se realizarán desempalmes en la intersección de Almafuerte y Moreno, que afectarán el suministro de agua en el cuadrante de Colón, Vieytes, Mendoza y Sixto Laspiur.

El miércoles 26, en tanto, la intervención será en Misiones y Chile, provocando disminución de presión o falta de agua en la zona del cuadrante Chile, Undiano, Beruti y Montevideo.

Mientras que, el jueves 27 trabajarán en Juan Molina en su intersección con Castelli y Vieytes, y se verá afectada la prestación en el sector comprendido por Mendoza-San Juan, Casanova-Patricios, Zelarrayán y Castelli.

“Por esta razón, se solicita a las personas usuarias que realicen las reservas de agua para cuando se produzca la afectación y durante ese período cuiden las reservas domiciliarias y utilicen el recurso únicamente para aquellos usos que sean impostergables, hasta tanto se normalice el suministro”, pidieron desde ABSA.

Fuente: Frente al cano.

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