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Política Bahía

Gay asumió un nuevo mandato: “Estamos abiertos al diálogo para tener una Bahía mejor”

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A las 17 horas el Intendente Héctor Gay juró para su segundo mandato al frente de la ciudad. Luego, en el Palacio Municipal, encabezó el acto de Asunción.

A continuación, lo que fue el discurso del Jefe Comunal que seguirá en el cargo hasta 2023:

*Discurso pronunciado por el señor intendente Héctor Gay, acto de asunción para el período 2019-2023*

“Buenas tardes, gracias por venir, a todos los que están hoy acá y muchas gracias también a todos los vecinos que nos respaldaron con su voto el 27 de octubre, un apoyo histórico para seguir trabajando.
Los casi 95 mil votos obtenidos ese día significan un aval a nuestra gestión de cuatro años, pero de ninguna manera un cheque en blanco. Ese apoyo, en un contexto difícil, nos enorgullece pero nos compromete aún más. Y refuerza nuestros ideales de trabajo, transparencia y valores.
También agradezco a los que eligieron otras propuestas políticas, por participar y por hacer las críticas constructivas que nos ayudan a crecer y mejorar. Una vez más Bahía Blanca fue un ejemplo de democracia participativa. Y esto es mérito de todos. Recuperar la institucionalidad plena era un desafío para esta gestión y se cumplió. Con el apoyo de mucha gente, lo cual valoro y agradezco.
Ayer empezó una nueva etapa en nuestro país. Hoy esta empezando en nuestra Provincia. Seguramente tendrá muchos desafíos y estoy convencido de que los vamos a superar, con consensos, con diálogo, como siempre lo hicimos. Vamos a seguir gestionando en equipo, para que a los bonaerenses les vaya bien, para que a los bahienses nos vaya bien, para que a todos nos vaya bien.
Como dije durante la campaña y a las pocas horas de las elecciones, estamos abiertos al diálogo, para escuchar a todos, para trabajar en pos de una Bahía  mejor. Por eso, quiero agradecer y saludar a Federico Susbielles, Leonardo Valente y a Luis José por estar en este acto. Como les dije en otra oportunidad, las puertas de mi despacho están abiertas. Lo mismo va para cada uno de los concejales, con quienes deseo trabajar estrechamente.
Quiero agradecer a la distancia, aunque hoy no estén aquí con nosotros, a Mauricio y María Eugenia, por el apoyo incondicional que me brindaron durante estos 4 años. Cada vez que toqué una puerta o levanté un teléfono porque teníamos que resolver algún problema de todos los bahienses, ellos estuvieron ahí, sin dudarlo y hoy se los quiero reconocer. María Eugenia estuvo catorce veces en visita oficial en el distrito en estos cuatro años. Algo inédito. Muchas gracias a ella.
También vaya mi agradecimiento a todos los funcionarios que formaron parte de este equipo durante los 4 años que pasaron, también fueron parte importante de las transformaciones que estamos haciendo en la ciudad.
A los que continúan en el equipo y a los que se sumaron hace pocos días, les digo que sigan con el mismo compromiso, con las mismas ganas, con la misma convicción, porque si bien hicimos mucho, todavía queda mucho por hacer.
Hay grandes desafíos. Muchos vienen desde lo mas profundo de la historia. En casi 200 años como ciudad, solo tres intendentes completaron 8 años de gestión. Únicamente dos elegidos democráticamente.
Nos toca un contexto económico difícil, pero la potencialidad de Bahía Blanca está intacta. Y este 2019 cierra con signos alentadores. Si fuimos capaces de lograr que la empresa numero uno del mundo se radique aquí, tenemos que ser capaces de lograr un desarrollo armónico, de lograr mas inversiones productivas, de expandir nuestro polo educativo y tecnológico, de aumentar la influencia de nuestro puerto, de ser en definitiva la cabecera de una región que tiene identidad propia y que crezca por sus propios medios, superando viejas antinomias y archivando las eternas quejas y culpas al centralismo.
En ese marco sera muy importante el trabajo en red. Las sociedades de fomento, los clubes, las iglesias, demandan mayor cercanía en el trabajo cotidiano. Por eso los delegados municipales tendrán una misión central en articular los roles del Municipio con esas entidades.
A la dirigencia en general les pido seguir trabajando juntos, con una única camiseta, la de Bahía Blanca. Las diferencias políticas se expresaron en la campaña. Pero ese tiempo terminó el 27 de octubre. Me toca ser el intendente de todos los bahienses. Los que me votaron y los que eligieron otras opciones. Espero la misma actitud de todos. Incluyendo empresarios, gremialistas y entidades intermedias.
Deseo lo mejor para las nuevas administraciones de la Nación y la Provincia. Estamos listos para trabajar juntos, para buscar la solución a los problemas de los conciudadanos. Nuestra misión no tiene sentido si no pensamos y actuamos en forma permanente en función del vecino.
Un reconocimiento a todo el personal municipal, clave para que podamos plasmar nuestras ideas e intenciones. Me he sentido muy cómodo en estos cuatro años y seguramente ocurrirá lo propio en este nuevo periodo.
Y a mi familia, sostén fundamental para sobrellevar esta función tan trascendente. Fundamentalmente a mi esposa Isabel. que ha soportado estoicamente mis ausencias, mis broncas o mis horarios impredecibles.
En los 2 minutos que duró el vídeo de la presentación, pasaron muchas imágenes que de alguna manera sintetizan en momentos lo que hicimos juntos en estos 4 años.
Estuvimos cerca cuando más nos necesitaron
Hicimos juntos una ciudad más amigable para vivir.
Caminamos con vos para unir caminos, para cumplir sueños, nos emocionamos.
Compartimos valores y nos escuchamos.
Trabajamos duro para construir nuestro futuro, el de nuestros hijos, el de nuestros nietos.
Por eso, hoy los quiero convocar a todos
Para seguir avanzando hacia la Bahía Blanca que se viene: una ciudad productiva, innovadora, educativa y sustentable.
¡Muchas Gracias!”

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Con diversos reclamos, Suteba realiza una jornada de protesta

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Hoy habrá dictado de clases dispar en las instituciones educativas de la ciudad por la jornada de protesta que lleva adelante Suteba.

“Con independencia de todos los gobiernos, universidades y escuelas provinciales nos movilizamos en unidad en defensa de la educación pública, contra la motosierra nacional y el ajuste educativo en la Provincia”, advirtieron desde el gremio.

Entre los reclamos enumeraron:

  • Reapertura inmediata de paritarias y aumento de salarios equiparados a la canasta familiar.
  • Contra la sobrecarga laboral y la precarización pedagógica.
  • En rechazo al régimen académico en el nivel secundario.
  • Contra el cierre de cursos y por la cobertura de todos los cargos en los distintos niveles y modalidades.

“Más plata para la educación pública. La deuda es con el pueblo”, aseveraron.

Se suman a la movilización durante la mañana en la Plaza Rivadavia ADUNS (Asociación de Docentes de la Universidad Nacional del Sur), CTA (Central de Trabajadores de la Argentina) y CTERA (Confederación de Trabajadores de la Educación de la República Argentina).

Fuente: Frente al cano.

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Plan Calor: resultados de la edición 2025 y lo que proyectan para este invierno

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El pasado miércoles en el Palacio comunal fueron presentados los resultados de la segunda edición del programa Plan Calor que se concretó el año pasado.

Se trata de una política pública que comenzó a implementar la gestión de Federico Susbielles, que contó con la participación tanto en el diseño como en la puesta en marcha de la Dra. María María Ibáñez Martín y la Lic. Milena Poggiese, integrantes del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales del Sur (IIESS), dependiente de Universidad Nacional del Sur (UNS) y CONICET. El objetivo principal es acompañar a los hogares vulnerables en los meses más fríos. Incluye banco de leña, estufa social, garrafas y provisión de frazadas y elementos de abrigo.

“Fuimos las encargadas de diseñar todo el protocolo de asignación, de criterios de decisión, capacitamos a los selectores, hicimos la evaluación técnica posterior a la primera edición y también fuimos convocadas para rediseñar el Plan Calor 2026 en función de los aprendizajes que tuvimos del protocolo que implementamos por primera vez en 2025”, destacó Ibáñez sobre lo trabajado junto a Poggiese.

Sobre los resultados del año pasado, afirmó que fueron muy buenos, en primer lugar, porque el 98% de las solicitudes se hicieron a través de la aplicación Mi Bahía (en 2024 las inscripciones se recepcionaban a través de WhatsApp y luego el Municipio se contactaba con cada familia por teléfono y les hacían preguntas para decidir qué recurso otorgarles).  Y sumó que en total recibieron asistencia 7.100 familias, un 92% de las solicitudes que tuvo el programa.

“Se logró una cobertura muy amplia”, enfatizó en diálogo con Radio Altos.

De cara a la edición 2026, estimó que la cantidad de pedidos de asistencia será muy similar, aunque advirtió que “es probable que veamos solicitantes con niveles de vulnerabilidad un poco más severos que el año anterior”.

El motivo, remarcó, es el contexto económico con quita de subsidios, aumento sustancial en el precio de los energéticos, precios estacionales con subas del orden del 20% en abril y sumó “una vulnerabilidad socioeconómica más desfavorable que el año anterior”.

“Quizás haya un crecimiento en la cantidad de solicitudes, pero también es probable que las mismas solicitudes que recibimos años anteriores verifiquen un nivel de necesidad un poco más profundo”, insistió.

Sobre el programa, explicó que para definir si una familia accedía o no a los beneficios, se analizaban dos factores clave. El primero el nivel de vulnerabilidad social y para ello se elaboró un indicador multidimensional. “El objetivo fue priorizar y estandarizar los grados de vulnerabilidad y poder identificar a aquellas familias que tenían una vulnerabilidad mucho más severa para atenderlas con más premura y que la cantidad de recursos que se les otorgaran fueran mayores”, señaló.

Y en segundo lugar, para decidir el tipo de recurso a otorgar, diseñaron un indicador de vulnerabilidad energética en el que se contemplaron dimensiones que afectan a la calidad que las familias satisfacen sus necesidades energéticas: tipo de acceso a electricidad, si cuentan con conexión a la red de distribución de gas, el equipamiento del hogar y el confort térmico.

“Fue un diseño muy ambicioso en términos de que la decisión pasaba por la construcción de dos indicadores multidimensionales que además estaban digitalizados. Que esté digitalizado, en la misma base y que los criterios de decisión estén homogeneizados hacen que sea una política 100% trazable. Tener esa transparencia en una política de asistencia a emergencias es realmente algo novedoso para nuestro municipio, pero también a nivel nacional. La verdad que estamos muy contentos con el resultado”, expuso, por último.

Fuente: Frente al cano.

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Discapacidad: Susbielles le reclamó a Nación que envíe fondos adeudados a las instituciones bahienses

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El intendente Federico Subsielles informó que se reunió con instituciones que prestan cuidado y atención a personas con discapacidad en Bahía Blanca debido a la compleja situación que atraviesan por la decisión del gobierno de Javier Milei de cortar el envío de fondos a partir de diciembre pasado.

Se trata del Pequeño Cottolengo José Nascimbeni, Hogar Don Orione e INCUDI.

“Desde diciembre no reciben los aranceles que el gobierno nacional abonaba a través de ANDIS y su situación es insostenible”, expuso el jefe comunal.

En un video publicado en sus redes sociales pidió a toda la dirigencia de la ciudad que realice las gestiones pertinentes para lograr que el Ministerio de Salud de Nación “cumpla con urgencia” con sus obligaciones.

Además, afirmó que ya solicitó una audiencia con el ministro Mario Lugones.

Asimismo, indicó que les solicitó al director de la Agencia de Salud, Desarrollo Social, Ambiente y Hábitat, Dr. Diego Palomo, y a la responsable del área de Discapacidad del Municipio, Mara Recondo, que conforme una mesa de trabajo permanente con las instituciones para activar planes de emergencia.

“La ciudad, como históricamente lo ha hecho, no le va a soltar la mano a nadie, pero cada uno tiene que hacerse cargo de las responsabilidades que le competen”, subrayó.

Fuente: Frente al cano.

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