La operación en marcha para la sanción de la reforma laboral parece haberse complejizado a raíz del persistente reclamo que nuclea a los gobernadores en rechazo al capítulo fiscal del proyecto, en particular al artículo que reduce alícuotas del Impuesto a las Ganancias para grandes empresas, que afectaría a la recaudación provincial. Ante los señalamientos provinciales, la mesa política debate internamente si dar lugar o no a cambios, en particular a la eliminación del capítulo y por estas horas, se impone la postura más dura.

De los ocho integrantes formales del equipo, designados por orden directa del presidente Javier Milei, al menos la mitad se muestra reticente a excluir el capítulo de la ley que se tratará en la Cámara de Diputados el próximo miércoles 11 de febrero.

Dentro de este grupo que expresa una postura de mayor intransigencia figuran el jefe de Gabinete, Manuel Adorni; el ministro de Economía, Luis Caputo; la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei; y el asesor presidencial, Santiago Caputo. Según argumentan desde esta porción de la mesa, la determinación responde al pedido directo del presidente Javier Milei, quien habría solicitado defender el proyecto original que contempla la reducción tributaria para no ceder ante el grueso de los gobernadores, incluido los aliados.

“No aprobar el presupuesto del Hospital Municipal debería a los concejales ponerlos en la necesidad de responder las siguientes preguntas: qué servicios cerramos, qué atención dejamos de dar, qué enfermedad no cubrimos. Es así de lineal, sin financiamiento hay servicios, enfermedades y personas que no se podrán atender”.

Así resumió el director de la Agencia de Salud, Desarrollo Social, Ambiente y Hábitat, Diego Palomo, las consecuencias de que el nosocomio no cuente con presupuesto.

“Esperemos que se pueda tratar lo antes posible, sería lo ideal”, recalcó.

Luego de que a fines de diciembre el Concejo Deliberante aprobara el Presupuesto Municipal 2026, pero rechazara el segmento vinculado al Hospital Dr. Leónidas Lucero, el intendente Federico Susbielles resolvió, por un lado, volver a enviar el presupuesto para que sea reevaluado por los ediles y, por otro lado, convocar al Consejo Municipal de Políticas de Salud para abordar la problemática de la salud en general en Bahía Blanca.

“Nos parecen muy bien las preguntas y los cuestionamientos, pero también entendemos que no hay fundamento objetivo para que las dudas que se han planteado justifiquen tremenda decisión de no aprobar el presupuesto”, enfatizó el funcionario comunal.

Palomo fue más allá en su análisis y planteó la situación compleja que atraviesa el sistema sanitario en su conjunto y manifestó como objetivo principal que todos los hospitales comiencen a complementarse, cooperar y no competir en cuanto a servicios.

“Hay una situación estructural de las organizaciones de salud, de los hospitales y de los centros de primer nivel de atención. Si no logramos integrar al sistema lo que vamos a generar es dar una mala respuesta en términos de la atención para la población y en términos de prevención y de cuidado”, aseveró.

Señaló que Bahía Blanca cuenta con 5 hospitales, de los cuales 3 se encuentran en convocatoria de acreedores. En el caso del Hospital Municipal dijo que está haciendo un esfuerzo enorme para hacer la única emergencia de la ciudad que atiende los códigos rojos y los accidentados: “Ya es algo que no se puede sostener, es muy difícil”.

Expuso que una de las mayores falencias es que hay hospitales que no prestan el servicio de guardia: “cuesta que la ambulancia pueda encontrar un hospital para ayudar a las emergencia y eso no es tolerable. Yo como ciudadano si tengo una emergencia y me llevan en ambulancia, no quiero estar tres horas arriba de la ambulancia”.

El funcionario planteó que quienes toman decisiones deben entender que hay que romper las viejas costumbres y los muros de sus hospitales para abrirlos a la comunidad y ponerlos a servicio de la comunidad.

Señaló que el Ministro de Salud de la provincia de Buenos Aires Nicolás Kreplak viene manifestando hace muchos años que el futuro del sistema de salud es con un sistema de salud integrado. “Los hospitales públicos o privados no están hechos para los hospitales, no están hechos para los que trabajan en esos hospitales, están hechos para la población. Debemos cambiar porque no podemos mantener un sistema de salud que no se puede sostener”, insistió.

Además de buscar un esquema de complementación, donde un hospital sea referencia de cierto servicio y otro nosocomio de otra prestación, se debe abordar la cuestión del financiamiento.

“Durante muchos años los problemas de fragmentación del sistema de salud se cubrieron con financiamiento nacional o provincial. Hoy no está el financiamiento nacional, por eso la necesidad de ser más eficaces, más finos, es casi una obligación”, explicó.

A modo de ejemplo, mencionó que hay prácticas que pagan las principales obras sociales cuyos valores están hasta 50% abajo de lo que realmente valen. Por eso, manifestó que si no hay una honesta discusión de cuánto vale una práctica en salud, tampoco se va a poder sostener por más voluntad de complementar y de cooperar que exista.

“Es un camino que requiere las dos discusiones, articular, complementar, y cooperar para no competir, pero también legitimar o sincerar lo que se paga en salud y lo que se requiere pagar”, subrayó.

Y concluyó: “Esto tiene una pata que es más compleja para discutir con la comunidad: para que el sistema público de salud funcione hay que tener un aporte porque no le podemos pedir a los hospitales públicos que funcionen si tampoco tienen el financiamiento”.
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Fuente: Frente al Cano.

Fuente: La Nueva.