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Fundación del Hospital Municipal: otra forma de canalizar aportes para obras prioritarias

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“El Hospital tiene una muy buena consideración por parte de la comunidad bahiense. Es algo que se repite en forma permanente. Pero creo que no todos conocen a la Fundación y por eso necesitamos que haya más difusión acerca de su existencia y de las maneras que existen para colaborar”.

Lo dijo la Dra. Marta del Valle, quien desde 2023 es la directora de la Fundación Hospital Municipal de Agudos Dr. Leónidas Lucero, una entidad de sólo cinco años de vida, pero que se está constituyendo en una pieza vital para la concreción de obras en el nosocomio.

“De manera constante recibíamos consultas de pacientes y de familiares que tenían intenciones de hacer alguna colaboración, pero no encontraban la forma de canalizarla. Por eso es importante facilitar herramientas para quien quiera hacer un aporte”, añadió.

“Si bien recientemente se inauguró la planta baja del módulo central sobre la calle Bravard para la atención ambulatoria, lo cierto es que faltan obras prioritarias como, por ejemplo, los nuevos quirófanos. Los actuales están emplazados desde la construcción original; es decir, llevan más de 130 años y deben ser reubicados”, explicó.

“Asimismo, la terapia intensiva nueva está replanificada para que tenga un espacio orientado a la atención inicial de quemados. Creemos que es un recurso necesario por la ubicación de la ciudad y por las empresas que tenemos a nuestro alrededor”, aseguró Del Valle, quien es bioquímica especialista en Gestión de Salud, magíster en Educación de Profesionales de la Salud y doctora en Ciencias de la Salud.

“También entendemos que otro proyecto importante está relacionado con el centro pediátrico. Dentro del hospital, este servicio se encuentra en un lugar donde se comparten pasillos de circulación, ingresos al sector de adultos y de medicina clínica que, consideramos, deben tener un lugar prioritario y especial. Esto también está planificado en el denominado plan director”, indicó.

Tras llegar desde Santa Fe para estudiar en la UNS, Del Valle ingresó al laboratorio del HMALL en el año 1985, donde llegó a la jefatura, así como fue responsable del servicio de Epidemiologia Hospitalaria y del departamento de Servicios Intermedios y, finalmente, directora asociada de Desarrollo y Planeamiento entre 2018 y 2022, año en que se jubiló.

En lo académico, es profesora de Epidemiología de la carrera de Medicina de la UNS y docente de posgrado en otras universidades nacionales y del Uruguay.

—Dra. Del Valle, ¿todas las obras están comprendidas en el predio del nosocomio?

—El crecimiento está pensado y planificado en la misma manzana y en los terrenos propios del hospital. Específicamente, son el primer y el segundo piso del módulo central que, ahora, ha inaugurado la planta baja. Arriba va la zona de quirófanos y terapia intensiva. Y también toda la zona de oncohematología, que irá en el segundo piso de lo que ahora es consultorios externos del edificio de color verde.

—¿La Fundación se maneja con un presupuesto?

—No. No tenemos presupuesto propio, sino que dependemos de las donaciones y de los ingresos que se reciben de la comunidad.

“Cuando empezamos a trabajar coincidimos con la pandemia y utilizamos herramientas para canalizar muchas donaciones y aportes que se recibieron, ya sea para la compra de insumos relacionados con el COVID-19, o para acondicionar a algunos espacios, y así aumentar el volumen de los que se necesitaban”.

—¿Cómo se obtienen los recursos?

—Hay varias formas de colaborar. La Fundación tiene socios benefactores, por ejemplo, que son empresas o algunos sectores sociales de la comunidad bahiense que participan y acompañan desde el inicio, a quienes no pretendo mencionar para no olvidarme de nadie.

“Todo esto está reflejado en nuestra página web fundhall.org, donde hay un listado de socios benefactores. También uno puede asociarse como miembro colaborador y hasta hacer un aporte que puede ser por única vez o mensual.

“Recientemente hemos tenido el ofrecimiento de una aplicación internacional, denominada helpwin, que está abocada a la recaudación de fondos con campañas especialmente diseñada para ese fin”.

—¿La gente puede manejarse con la página web si eventualmente quiere colaborar?

—Allí están todos los detalles de la cuenta para hacer aportes y para asociarse, o se puede utilizar la plataforma nueva a través de la aplicación del celular. Asimismo, todo lo que hacemos está absolutamente informado allí.

—Al margen de las obras, ¿la Fundación también se encarga del pago de servicios como agua, luz o gas?

—No. Todo el funcionamiento del hospital tiene asignado un presupuesto desde el municipio. Sólo acompañamos el crecimiento de infraestructura, así como otros proyectos, como el de hospital verde saludable.

“En este sentido estamos a la vanguardia respecto de la innovación tecnológica informática.

“Somos un hospital prácticamente sin papeles, ya que en los últimos años se ha incorporado el expediente electrónico, al punto que hemos ahorrado, sólo en 2023, más de 2,5 millones de hojas que corresponden a muchas resmas y, también, un equivalente a entre 800 y 900 cartuchos. Imagínate si lo traducís en árboles o en impacto ambiental y huella de carbono. Lo cierto es que el hospital ha asumido importantes compromisos que tienen que ver con la salud ambiental y la población lo acompaña fuertemente”.

—¿Cuál es la vinculación con la Cooperadora del Hospital Municipal?

—La Fundación es un lugar adicional para colaborar y puede considerarse complementaria de la función de la cooperadora del nosocomio.
“Somos dos organizaciones que acompañamos al hospital en forma complementaria. Por ejemplo, la cooperadora está más focalizada en todo lo que tiene que ver con equipamiento del hospital y la Fundación respecto del desarrollo de la construcción”.

De qué se trata

La Fundación Hospital Municipal de Agudos Dr. Leónidas Lucero fue creada hace cinco años, en el contexto de los 130 años del nosocomio bahiense. La Dra. Marta Del Valle está en la presidencia desde 2023.

“La misión es acompañar la excelencia en la atención sanitaria y para eso existen dos enfoques”, dijo.

“Primero para promover y facilitar el desarrollo profesional continuo de nuestro equipo de salud con la organización de cursos de capacitación y actividades de formación permanente para todos los escenarios”, indicó.

“Por otro lado tiene el objetivo de acompañar el desarrollo de infraestructura del hospital, a fin de cumplir con el plan director lanzado hace 5 años que, básicamente, trata de construir nuevos espacios para el hospital”, añadió.

“Hay obras que, obligatoriamente, se deben realizar en sectores a reemplazarse por otros espacios y, por supuesto, esto excede el presupuesto de funcionamiento por la complejidad y el tamaño de los trabajos”, sostuvo.

También insistió en que la organización sólo depende de las donaciones o de las colaboraciones que reciba, así como acciones sociales de la ciudad de parte de los vecinos.

“Dentro del programa de jornadas para la comunidad, la última fue en septiembre del último año. Con motivo del día mundial del corazón se realizaron actividades de educación y capacitación como, por ejemplo, sobre alimentación saludable, cómo cuidar la salud cardiovascular y mejorar otras cuestiones que tienen que ver con el corazón”, comentó.

Asimismo, agregó que el 5 de junio, en ocasión del día mundial del medio ambiente, se realizaron capacitaciones relacionadas con un futuro sustentable.

“En ese sentido, una de las cuestiones que también apoya la Fundación es el cuidado de la salud del medio ambiente. ¿De qué manera? Somos miembros activos de la red global de hospitales saludables, una iniciativa internacional que incluye a todos los sistemas de salud y a hospitales que quieran comprometerse con el medio ambiente y disminuir su huella de carbono. Entendemos que esto lo debemos apoyar”, aseguró Del Valle.

Fuente: La Nueva.

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Nueva actualización en el boleto de colectivos 

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Después de la aprobación unánime por parte del Concejo Deliberante, a partir de un proyecto enviado por el Ejecutivo, este jueves ya está vigente el nuevo aumento en el boleto de colectivos en Bahía Blanca, que pasa de 795 a 895 pesos en su tarifa plana.

La tarifa plana pasa a costar $ 895 para la 1ª sección; $ 1.002 para la segunda, $ 1.056 para General Cerri, mientras que el viaje desde y hacia Cabildo valdrá $ 1.694.

En la categoría A, con más de 60 pasajes en forma mensual, la 1ª sección cuesta $ 671,25; la 2ª sección, $ 751,50; General Cerri, $ 792, y Cabildo $ 1.270,50.

Por su parte, en la categoría B, con más de 20 pasajes mensuales, la 1ª sección vale $ 805,50; la 2ª sección, $ 901,80; General Cerri, $ 950,40, y Cabildo $ 1.524,60.

Para escolares y alumnos de establecimientos secundarios, 1ª sección tiene un costo de $ 447; 2ª sección, $ 501; General Cerri, $ 528, y Cabildo, $ 847

En tanto, en la categoría atributos sociales, los valores son los siguientes: 1ª sección, $ 403; 2ª sección, $ 451; General Cerri, $ 475 y Cabildo, $ 762.

En ella están incluidos jubilados y pensionados, personal de trabajo doméstico, Veteranos de Guerra de Malvinas, monotributistas sociales; beneficiarios de la Asignación Universal por Hijo o por Embarazo, integrantes del programa Jóvenes con Más y Mejor Trabajo, beneficiarios del seguro por Desempleo y por Capacitación y Empleo, receptores del programa Promover Igualdad de Oportunidades, así como beneficiarios de Progresar, Potenciar Trabajo y de pensiones no contributivas.

Por su parte, personal esencial y personas con discapacidad continuarán viajando sin abonar pasaje.

Al respecto, desde la comuna se indicó que continúa la vigencia del pasaje combinado, que permite que para aquellos usuarios que utilicen dos líneas de colectivos para llegar a un destino en el lapso de una hora, el segundo pasaje sea gratuito.

Además, se recordó que los estudiantes universitarios y terciarios pueden tramitar el beneficio gratuito que otorga la provincia de Buenos Aires.

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Venezuela emitió una orden de detención contra Javier Milei, Karina Milei y Patricia Bullrich

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El gobierno del venezolano Nicolás Maduro emitió una orden de captura contra el presidente de Argentina, Javier Milei, su hermana, Karina Milei, secretaria general de la presidencia, y la ministra de seguridad, Patricia Bullrich, según lo anunció el fiscal chavista Tarek William Saab.

“Este ministerio público de República Bolivariana de Venezuela anuncia la asignación de dos fiscales especializados en la materia, quienes adelantan las diligencias pertinentes del caso, y se encuentran tramitando las órdenes de aprehensión contra los siguientes ciudadanos, en base a lo anteriormente dicho: uno, Javier Milei, presidente de la República Argentina; Karina Milei, secretaria general de la Presidencia de la nación Argentina; y Patricia Bullrich, ministra de seguridad de la nación Argentina”, dijo Saab a medios venezolanos.

El anuncio se da luego de que los fiscales argentinos Carlos Stornelli y José Agüero Iturbe reclamarán el martes a la Cámara Federal que se ordene la indagatoria y la captura de Nicolás Maduro y de su mano derecha, Diosdado Cabello.El dictamen también alcanza a una treintena de militares y agentes de inteligencia acusados de ser responsables de torturas, secuestros y ejecuciones en su país, en el marco de un “plan sistemático”.

La iniciativa del Ministerio Público Fiscal de Argentina fue impulsada por un pedido de las víctimas, quienes, representadas por el abogado Tomás Farini Duggan, apelaron al principio de justicia universal para denunciar los crímenes en Argentina. Durante la audiencia, seis venezolanos expusieron los tormentos que padecieron, y uno de los testimonios resultó particularmente relevante: el de un fiscal venezolano, cuyo relato cuestionó la idea de que estos delitos debían ser juzgados exclusivamente en Venezuela.

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CGPBB: presentaron un programa de capacitación docente junto con la Jefatura Regional de Educación

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Fue presentado este miércoles el Campus Portuario de Capacitación Docente, una plataforma educativa virtual perteneciente al Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca, que permitirá capacitar, en esta primera etapa, a docentes de nivel primario respecto del impacto y la trascendencia que tienen a nivel local y regional las actividades que se desarrollan en el Complejo Portuario local.

Esta capacitación docente está fundamentada como espacio de construcción pedagógica que permitirá a educadores comprender y desarrollar su tarea de manera contextualizada.

Por eso, conjuga la utilización de los diferentes formatos, vinculados con el trabajo en las instituciones educativas del nivel primario y la potencia del espacio estratégico del Puerto de Bahía Blanca.

Esta iniciativa trabajará en forma conjunta con “Mi Puerto”, el programa de visitas y navegaciones que realizan instituciones educativas de la ciudad y que es ofrecido por el CGPBB.

El curso de carácter gratuito, brindará puntaje a los docentes que se inscriban, con una valoración que se encuentra en trámite.

En ese sentido, Santiago Mandolesi Burgos, presidente del CGPBB destacó que “venimos desarrollando una actividad educativa con los chicos de primaria y secundaria para que conozcan el Puerto y sepan que Bahía es una ciudad portuaria”.

En tanto, Claudio Martini, jefe regional de Educación, destacó que el proyecto nació a partir de “una idea que surgió durante la gestión de Federico Susbielles en el Consorcio y tuvo seguimiento durante la gestión de Santiago Mandolesi”.

Los docentes que quieran inscribirse podrán hacerlo a través del siguiente link

https://docs.google.com/forms/d/1Ip2eL7YWDeeTe1xZFwihSOKOH5rjHqGNNAn5jahbSNg/viewform?edit_requested=true

 

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