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Política Bahía

Gobierno Abierto: el Municipio cuenta con un nuevo portal de transparencia

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Con la premisa de que un gobierno innovador y abierto es uno que facilita y promueve la participación activa y colectiva de la ciudadanía en los procesos de diseño e implementación de políticas de gestión, el Municipio impulsa acciones para la formulación de políticas públicas y la toma de decisiones conjuntas.

Por eso, se lanzó un nuevo portal de Gobierno Abierto, con mejores visualizaciones, más amigable y más simple de utilizar.

En el portal, gobiernoabierto.bahia.gob.ar, los datos e información están ordenados por categoría y se muestra con gráficos, filtros, mapas y visualizaciones.

También se presentó “Datos Abiertos”, web donde se encuentran los datos en formato más crudo (tablas, excels y datos duros).

Los 512 conjuntos de datos, 466 visualizaciones y 30 colecciones, están disponibles en datos.bahiablanca.gob.ar.

Base de datos de Género

En el marco del Día Internacional de la Mujer, se publicarán estadísticas específicas sobre educación, salud, empleo, cuestiones demográficas y otras de corte político, como cantidad histórica de concejalas y funcionarias, así como de empleadas.

Jornada de trabajo con referentes de CABA y Mar del Plata

Con el propósito de coordinar acciones para profundizar políticas en materia de ciudades abiertas, el intendente Héctor Gay, mantuvo una reunión de trabajo con responsables de Gobierno Abierto de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y de Mar del Plata.

El jefe comunal, intercambió experiencias con Juan Vila, director general de Calidad Institucional y Gobierno Abierto, de la Secretaria General y Relaciones Institucionales de CABA y Julián Bussetti, director general de Gobierno Abierto de Mar del Plata.

Participaron de la actividad el secretario privado, Pablo Romera, el director de Comunicación, Innovación Pública y Transformación Digital, José Fernandez Ardaiz y los integrantes del equipo técnico de la dependencia.

Tanto nuestra ciudad, como CABA y Mar del Plata, son consideradas referentes en políticas de datos abiertos a nivel nacional e internacional.

¿Cómo fomentar un Estado abierto, moderno y ágil?

Generando espacios de intercambio y diálogo entre el gobierno municipal y la ciudadanía, contemplando cuatro ejes esenciales:

-Transparencia activa: publicación proactiva de información y datos correspondientes a la administración pública municipal, promoviendo la rendición de cuentas.

-Acceso a la información pública: se dispone de un mecanismo para que la ciudadanía ejerza su derecho a solicitar información pública y que ésta sea publicada.

-Datos Abiertos: la apertura de datos según los principios de la Open Data Charter (que sean abiertos por defecto; oportunos y exhaustivos; accesibles y utilizables y; comparables e interoperables).

-Visualización de datos: se presentan gráficamente los datos públicos para un análisis e interpretación más simples por parte de la ciudadanía.

El Laboratorio de Gobierno para la Innovación Pública (www.bahia.gob.ar/lab), impulsa estas acciones colectivas para diseñar las políticas públicas de la ciudad y fomenta la participación e inteligencia colectiva para experimentar soluciones innovadoras.

Así, y a partir de la necesidad de trabajar de manera participativa para generar soluciones en los servicios que se brindan, nacen nuevos enfoques de asociación y colaboración entre el sector público y el privado.

Para eso, se trabaja también de manera integrada con el Club de Emprendedores y los Puntos Digitales, para la incubación de empresas de base tecnológica que generen valor social, y para las políticas de inclusión digital.

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El gran trabajo de la Fundación Sí en Bahía desde el día posterior a la inundación

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El gran trabajo que viene desarrollando la Fundación Sí en Argentina no es una novedad, pero sí ha quedado demostrado una vez más con la intervención que viene realizando en Bahía Blanca desde el día posterior a la inundación.

El director de la ONG, Manuel Lozano, detalló esta mañana en diálogo con Radio Altos el despliegue que han realizado desde el sábado 8 de marzo cuando arribaron a nuestra ciudad para colaborar con las y los damnificados.

Informó que relevaron casa por casa a 20.000 familias y actualmente están trabajando en el reequipamiento de aquellas viviendas en las que les reportaron daños y pérdidas.

Hasta el momento han comprado 800 heladeras, 1000 mesas, 4000 sillas, 500 camas de una plaza, 500 camas de dos plazas, 300 lavarropas, 300 cocinas, más de 2000 chapas y más de 3.000 bolsas de cemento.

“Esas compras fueron en base a lo que cada familia nos fue pidiendo. También estuvimos trabajando en el equipamiento de comercios afectados y compramos heladeras exhibidoras, mostradores, cortadoras de fiambre y máquinas de coser”, señaló.

Todo el dinero utilizado proviene del ámbito privado, entre ellos, de recitales como el de Ciro y los Persas, Duki y María Becerra, empresas y muchísimas, recalcó, donaciones de particulares.

La fundación lleva gastados 1000 millones de pesos entre todos los elementos adquiridos que aún están siendo distribuidos. Estimó que la presencia de las y los voluntarios en Bahía Blanca se extenderá al menos 40 días más teniendo en cuenta las entregas que están programadas.

Admitió que no llegan a cubrir toda la demanda, de hecho mencionó que reciben más de mil pedidos por día, pero sí garantizó que seguirán colaborando: “Todavía nos queda mucho trabajo por delante”.

“Sabemos que el trabajo casa por casa lleva tiempo y es complejo, pero entendemos que es la mejor forma de primero de entender qué es lo que cada familia necesita y después de asegurarnos que llegue donde tiene que llegar. Además, darle un buen uso al dinero porque preguntarle a cada familia qué necesita es poder comprar exactamente lo que cada familia perdió. Inclusive antes de entregar las cosas se rechequea telefónicamente con la familia por las dudas que ya lo hayan conseguido o que les haya vuelto a funcionar”, explicó.

En cuanto a la logística, el objetivo es que camión que llega se descarga y se distribuya los elementos el mismo día. Ayer por ejemplo se entregaron sillas y mesas en Ingeniero White.

Fuente: Frente al Cano.

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El Senado bonaerense lanzó una campaña especial para asistir a las pymes de Bahía Blanca

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El Senado de la Provincia de Buenos Aires, por medio de la Dirección de Mujeres, Géneros y Diversidades, lanzó una edición especial del Reconocimiento Evita para apoyar económicamente a los emprendimientos productivos de Bahía Blanca afectados por el devastador temporal del pasado 7 de marzo.

Desde la presidencia de la Cámara alta bonaerense explicaron que “la iniciativa busca acompañar emprendimientos productivos en las zonas afectadas por la inundación que contribuyan a la recuperación económica y social de Bahía Blanca”

La campaña busca seleccionar proyectos entre las pymes afectadas, con el objetivo de asistirlos para la compra o reparación de maquinaria y herramientas perdidas en el temporal, reponer el mobiliario y elementos de trabajo, y realizar pequeñas refacciones edilicias.

Según indicaron, se priorizaran proyectos con liderazgo de mujeres y LGTBIQ+, sustentabilidad, viabilidad económica y desarrollos inclusivos con perspectiva de discapacidad.

En este sentido, podrán participar los residentes que cuenten con una pyme a través de un formulario web, que estará disponible hasta el 30 de abril y los resultados serán anunciados en junio de 2025.

Desde el Senado provincial agregaron que, para más información, puede consultarse a través del correo electrónico reconocimientoevitahcsba@gmail.com.

Cabe remarcar que el pasado 27 de marzo, la Cámara de Diputados bonaerense declaró el Estado de Emergencia económica, sanitaria y ambiental en nuestro distrito.

Fuente: La Nueva.

 

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El Municipio informó que continúa el operativo de acompañamiento y asistencia a los damnificados

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El Municipio informó este miércoles que continúa el operativo de acompañamiento y asistencia a los afectados por la devastadora inundación del pasado 7 de marzo.

Entre las tareas desplegadas, se mantienen activos los puntos de entrega de agua envasada, alimentos, kits de limpieza, colchones y frazadas, así también como los puntos calientes y los roperos comunitarios.

Desde la comuna remarcaron que los vecinos pueden acercarse a los puntos de manera presencial o gestionar la asistencia a través de la app MiBahia: para solicitar el Kit de Soluciones se debe acceder a la solapa “kit de soluciones por inundación” y seleccionar la opción deseada.

Además, se recuerda que hasta el 7 de abril continuará abierto el empadronamiento, a través de MiBahía o mediante las áreas municipales, para asociaciones civiles, clubes, y el sector productivo de la ciudad que quieran solicitar líneas de asistencia institucionales.

Puntos de entrega de agua envasada, alimentos y kits de limpieza (de 10 a 16.00) 

  • CIC Spurr. Esmeralda 1450
  • Club Libertad. Pasarela Venezuela, entre Nueva Provincia y Sáenz Peña
  • Empleados de Comercio. Rodríguez 60
  • Sociedad de Fomento de Kilómetro 5. Maldonado 671
  • Sociedad de Fomento de Villa Italia. La Pinta 19
  • Sociedad de Fomento de 17 de Agosto. Gregorio Laferrere 3648
  • Club Catamarca. Patricios 1550
  • PEC Natan Villa Caracol. Holdich 2450
  • Una Ilusión. Ugarte y Aguaribay (o 2da Interna)
  • Club Cerri. Gurruchaga y 12 de Octubre
  • PEC Caritas Ingeniero White. San Martin 3539
  • Asociación Vecinal Saladero. Juana Azurduy 3744. Ingeniero White

Punto de entrega colchones y frazadas (de 10.00 a 16.00)

  • Empleados de Comercio. Rodríguez 60
  • Sociedad de Fomento de Kilómetro 5. Maldonado 671
  • Club Libertad. Pasarela Venezuela, entre Nueva Provincia y Sáenz Peña
  • CIC Spurr. Esmeralda 1450
  • Club Catamarca. Patricios 1550
  • Sociedad de Fomento de Maldonado. Ricchieri 2535
  • Sociedad de Fomento de Villa Italia. La Pinta 19

Fuente: Frente al Cano.

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