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Reunión entre gastronómicos del shopping y concejales por la habilitación del patio de comidas

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Durante la mañana de hoy un grupo de gastronómicos del shopping fueron recibidos por algunos concejales locales, a quienes le plantearon la compleja situación que se encuentran atravesando, incrementada desde el retroceso a fase 3.

En la reunión participaron los ediles oficialistas Nicolás Vitalini, Gabriela Schieda, Lucía Pendino y Carlos González Antunes.

“Les parece injusto que ellos no puedan usar el patio de comidas y que los gastronómicos del centro sí puedan abrir y recibir clientes”, contó Schieda a frenteacano.com.ar.

En las últimas horas, desde el sector afectado enviaron una nota a la secretaría de Gobierno local para que sea presentada ante autoridades provinciales.

Por su parte, los concejales se comprometieron a plantear el conflicto en la próxima sesión posible.

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Una reconocida cadena hotelera internacional desembarca en Sierra de la Ventana

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Sierra de la Ventana suma una nueva propuesta de alojamiento de alcance internacional. El Grupo Hotelero Albamonte (GHA) anunció la incorporación de la marca Days Inn -una de las más reconocidas del mundo- al histórico Hotel Provincial, ubicado sobre la Ruta Provincial N° 76, en el partido de Tornquist.

El establecimiento comenzó a operar oficialmente bajo su nueva denominación el 15 de diciembre de 2025 y tendrá su inauguración formal a fines de febrero de 2026.

El proyecto de Days Inn

El proyecto se concretó a partir de la firma de un contrato de sublicencia con el grupo empresario italiano Paoletti, lo que permite que el hotel funcione bajo los estándares de calidad de Days Inn, marca que integra el portfolio de Wyndham Hotels & Resorts, la cadena hotelera más grande del mundo, con más de 9.300 hoteles distribuidos en 24 marcas y presencia en 80 países. La inversión total demandada ronda los 400.000 dólares.

La llegada de Days Inn a Sierra de la Ventana se inscribe en el plan de expansión del Grupo Albamonte en el interior del país. Actualmente, la marca cuenta con cinco hoteles en operación en la Argentina, mientras que GHA administra más de 40 establecimientos entre activos y en desarrollo en la región. Según adelantaron desde la compañía, el cronograma prevé nuevas aperturas en distintos puntos de la provincia de Buenos Aires durante los próximos 24 meses.

Inversiones hoteleras de alta gama

“Este arribo confirma que esta zona paradisíaca es un verdadero polo de atracción para las inversiones hoteleras de alta gama”, destacó Alberto Albamonte, presidente de GHA, quien subrayó además el impacto positivo que este tipo de proyectos genera en las economías locales, tanto por la creación de empleo como por el fortalecimiento de la cadena de valor turística.

Ubicado a 76 kilómetros de Bahía Blanca y a unos 570 kilómetros de la Ciudad de Buenos Aires, el hotel se emplaza en un punto panorámico estratégico de la Comarca Serrana, con vistas privilegiadas al Cerro Tres Picos -el más alto de la provincia, con 1.239 metros sobre el nivel del mar- dentro del Sistema de Ventania. Desde la empresa señalaron que se trata de un destino ideal para visitar durante todo el año, donde se combinan naturaleza, tranquilidad y múltiples actividades recreativas.

Confort y paisaje serrano

El Days Inn Sierra de la Ventana ofrece amplias y luminosas habitaciones distribuidas en varias plantas, con categorías Suite, Deluxe, Superior y Standard, diseñadas para integrar el confort con el paisaje serrano. A esto se suma una propuesta gastronómica basada en productos regionales en el restaurante y Lobby Bar Los Cerros, con platos autóctonos y vinos elaborados en los faldeos de Ventania.

El complejo cuenta además con un salón principal para eventos sociales y corporativos con capacidad de entre 70 y 250 personas, dos piscinas -una cubierta climatizada y otra al aire libre-, spa con circuitos de relax, masajes y saunas, y una ubicación estratégica cercana al Golf Club local y al casino, dos de los atractivos tradicionales del destino.

En cuanto a tarifas, el hotel operará con valores dinámicos según la demanda y la estacionalidad. Como referencia, y en línea con otros establecimientos de la cadena en el país, los precios iniciales podrían ubicarse en torno a los $137.000 por noche para dos personas.

Desde la firma remarcaron que la incorporación de una marca internacional eleva el estándar de alojamiento en la región y consolida a Sierra de la Ventana como un enclave estratégico para el turismo de calidad. “Esta alianza nos llena de orgullo y nos posiciona dentro del crecimiento dinámico del sector. La región es -y seguirá siendo- un polo de atracción para inversiones hoteleras de alto nivel”, expresaron los propietarios del establecimiento.

Piscinas-spa

Los huéspedes pueden disfrutar de dos magníficas piscinas completamente equipadas: una cubierta y climatizada dentro del área de spa que invita al relax y al bienestar, y otra al aire libre, rodeada por los jardines del hotel, ideal para aprovechar durante la temporada estival contemplando las vistas panorámicas de los cordones serranos.

El spa es un espacio creado con el objetivo de proporcionar un equilibrio entre la naturaleza y el cuerpo humano, utilizando ingredientes naturales del entorno, podrá encontrar sensaciones de descanso y encanto con uno mismo, fuera de la rutina y el stress cotidiano.

Quien concurra, podrá elegir entre diferentes propuestas de masajes (descontracturantes, relajantes y reflexología) tratamientos para la piel y el cuerpo, donde disfrutara de nuevas experiencias de relajación, equilibrio y una agradable sensación de bienestar como jacuzzi, sauna húmedo y sauna seco.

Golf

A solo cinco cuadras del hotel se encuentra el Golf de Sierra de la Ventana, una cancha de 18 hoyos, par 72, con una extensión de 64 hectáreas. Su recorrido de 6672 yardas, ubicado a 450 metros sobre el nivel del mar, permite jugar durante todo el año en un clima apacible, con vistas a valles, cerros y arroyos. Fairways rodeados de árboles coloridos, greens amplios con caídas naturales, hazards y bunkers estratégicos conforman un circuito desafiante y armónico, sede de prestigiosos torneos locales y regionales.

Casino

Para quienes buscan más entretenimiento, el casino ofrece un ambiente diseñado para distenderse y divertirse. Con una amplia variedad de slots, ruletas de paño y mesas de juego, junto a un resto bar integrado, este espacio se ha convertido en un clásico de las noches de Sierra de la Ventana.

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Nación echó 80 trabajadores de su hospital más importante en la Provincia y desató un duro conflicto gremial

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El gobierno nacional despidió en los últimos días al menos a 84 empleados del Hospital Posadas, uno de los más importantes del oeste del Conurbano bonaerense, y desde los gremios lo ligaron a los despidos de 11 trabajadores del Hospital Garrahan casi todos delegados sindicales y a otros en el ministerio de Salud, por lo que denunciaron un plan “para dinamitar la salud pública”.

Las desvinculaciones en el Posadas, uno de los seis hospitales de jurisdicción nacional que existen en el país, ubicado en este caso en El Palomar, en el municipio de Morón, furon calificadas de “injustificadas y arbitrarias ” por la Federación Sindical de Profesionales de la Salud (FESPROSA) y la Asociación Sindical de Profesionales de la Salud del Hospital Posadas.

La medida se da en un contexto en el cual desde esas organizaciones vienen alertando deficiencias en el financiamiento graves en el hospital, que derivaron, por caso, en “una falta crónica de personal que obliga a que pacientes deban pagar de su bolsillo asistencia privada durante internaciones prolongadas”.

La asamblea del Posadas resolvió exigir una mesa de negociación a la conducción del hospital para reincorporar a los despedidos, mantener el estado de asamblea permanente y participar el miércoles 4 a las 16 horas del Cabildo Abierto que tendrá lugar en el Hospital Garrahan, como parte de la confluencia de todas las luchas de salud.

¿Privatizaciones?

Los gremios ligaron lo que ocurrió en el Posadas con la posibilidad de que el gobierno avance en la privatización -o el gerenciamiento privado- de cinco hospitales de gestión mixta, compartida con el gobierno bonaerense, ubicadas en la provincia, de la que viene informando DIB.

Se trata del hospital “Néstor Kirchner”, de Cañuelas; del “René Favaloro”, de La Matanza, del “Presidente Néstor Kirchner”, del mismo distro,; el “Bicentenario”, ubicado en Esteban Echeverría y el hospital “El Cruce Dr. Néstor Kirchner”, ubicado en Florencio Varela. Todos forman parte Servicio de Atención Médica Integral para la Comunidad (Samic).

Más despidos

El gobierno anunció ayer el despido de 11 trabajadores del Hospital Garrahan, entre ellos diez delegados de dos gremios, a los que acusó por una toma de una oficina de dirección del nosocomio en el marco de una protesta por descuentos salariales por adherirse a los paros en protesta por los salarios de los médicos y residentes.

El secretario de organización de FESPROSA, Jorge Yabkowski, habló de un “plan sistemático para dinamitar la salud pública que vienen llevando a cabo Milei y su ministro Mario Lugones”. Y denunció otros 300 despidos, esta vez de trabajadores del Ministerio.

Fuente: Agencia DIB.

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Patricia Bullrich: “Lavagna podría no haber renunciado y comprendido, podés no enamorarte de tu fórmula”

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La salida de Marco Lavagna del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) provocó repercusiones en la escena política. Patricia Bullrich, Senadora y figura central del oficialismo se refirió al tema y defendió la postura oficial tras la renuncia del funcionario y el debate en torno a la metodología para medir el índice de precios al consumidor. Lo hizo durante una entrevista con Jonatan Viale por TN.

Bullrich enfatizó que cualquier decisión respecto de la fórmula para calcular la inflación iba a generar controversia en la opinión pública y en los sectores políticos. “Si lo hacés tenés críticas, si no lo hacés no tenés críticas. Cambiar la fórmula siempre genera que piensen que querés cambiar el número de inflación, dejar la fórmula permite una continuidad”, manifestó. La legisladora remarcó que, en un contexto donde la inflación puede fluctuar “uno o dos puntos para arriba o para abajo”, cualquier modificación podía interpretarse como un intento de manipular los datos. Añadió que, de haberse implementado ahora la nueva fórmula y el resultado hubiera mostrado una baja, la interpretación dominante habría sido que el Gobierno buscó reducir artificialmente el índice.

Al analizar el momento elegido para el cambio, Bullrich admitió que quizás “el error es no haber tomado la decisión previamente y haber dicho cuando tengamos una inflación casi inexistente, para que no haya ningún tipo de especulación, ahí cambiamos, en tal momento, que es lo que se decidió ahora”. Enfatizó que la determinación de posponer la actualización metodológica hasta que la inflación alcance niveles mínimos responde al objetivo de preservar la transparencia y evitar suspicacias. “Cuando haya una inflación llegando a uno o a cero, ahí cambiamos la fórmula”, afirmó.

La funcionaria aclaró que el Gobierno nunca descartó la posibilidad de modificar la estructura estadística, pero subrayó que los cambios en los hábitos de consumo pueden requerir ajustes en las mediciones. “Siempre hay cambios de consumo y podés tener que medir otras cosas”, sostuvo, y reconoció que el Ejecutivo era consciente de que la nueva metodología podía arrojar un descenso y, como consecuencia, recibir una “crítica fuerte”.

Respecto a la continuidad técnica en el INDEC, Bullrich valoró la designación de Pedro Linés, sucesor de Lavagna. “Por otro lado, el que ha quedado es un genio, el mejor estadístico del país, el segundo de Lavagna, es decir que hay una continuidad”, señaló la ministra, destacando el perfil del reemplazante, quien ocupó posiciones internacionales y regresó al país para colaborar con la institución. “Se fue en la época de Moreno para no avalar lo que hacía Moreno. Fue jefe de estadísticas de Qatar, ganaba fortunas, y decidió volverse a Argentina a colaborar con el INDEC. Hay una continuidad en el análisis estadístico y en la conformación del equipo muy importante”, remarcó.

Sobre la decisión de Lavagna de dejar su cargo, Bullrich fue tajante: “Podía no haber renunciado y comprendido y no enamorarte de tu propia fórmula porque vos trabajás para un equipo”. Agregó que no sabía si la renuncia buscaba perjudicar al Gobierno, pero consideró que el hecho de abandonar el puesto porque se retrasó una actualización metodológica podía haberse evitado. “No sé si renunció para hacer daño, el hecho de decir me voy porque me retrasan algo, podría haberse quedado. El segundo, el verdadero estadístico, asumió la responsabilidad de quedarse y entiende perfectamente la razón”.

En otro tramo de la entrevista, la ministra abordó la discusión sobre la reforma laboral en el Senado y sostuvo que el oficialismo está cerca de lograr su aprobación. “Yo creo que la reforma sale. Siempre defendí la reforma laboral, siempre he sido reformista y esta es la vez que más cerca está de que salga”, expresó. Puso especial énfasis en las medidas que buscan reducir la carga fiscal sobre las pequeñas y medianas empresas y reiteró el objetivo de impulsar un escenario de “menos Estado y más privados”.

Consultada sobre la baja de la edad de imputabilidad, la ex ministra de Seguridad explicó que el proyecto de ley penal juvenil estaba listo desde el año pasado y que, si bien la propuesta es fijar la imputabilidad a partir de los trece años, existe un régimen pensado para menores de esa edad que cometan delitos. “Vos sos imputable a las 13, pero si cometes un delito a los 11 vas a ser imputable de un régimen que enderece tu conducta. Si sale 14 saldrá 14, pero tendremos que volver a intentar. El chico tiene que entender que ha cometido un delito y frenar su carrera delictual”, sostuvo.

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